WTO与中国企业国际化

对于中国企业来说，随着国内市场国际化，国际竞争，国内化的新竞争格局的形成，经济全球化的趋势要求，中国企业必须成为国际化的企业，走国际化发展路线成为企业必然的选择

在全球经济一体化和知识产权保护国际化的背景下，中国企业走出国门走向世界，参与国际竞争，必将面临跨国公司的知识产权，围追堵截，有能力制造产品并不意味着就有权利制造销售产品，知识产权是进入国际市场的通行证和门票

如今，越来越多的中国企业逐步全球化，如何持续国际化标准，又能发挥本土化优势，如何在企业内部实现中西合币，结合西方加讲原则，讲纪律讲制度的理性精神和中国传统文化的人本精神

虽然二零年二零零二年海尔的国际化进程一度被美国商业周刊在内的诸多国内外每届诟病，但是二零零二年年底，在中国企业家年会上，张卫民反向思维提出这样一个问题，谁说我们没有走出我们会有危险

即便困难重重，但抱怨中仍然认为，随着中国际化形象提升以及中国制造国际影响力的增强，海外的中国人已经越来越多，包括农夫山泉在内的中国企业尽快的走出去，是必须要做的战略选择

中国的发展通过中国人民的聪明才智，特别是通过海外华侨华人在海外有学习到的这些先进国家的发达国家的科技，文化，教育，人文等各个方面的一些学术，包括技术方面的层面，使得中国企业目前也走向了国际化

在能源企业的国际化经营运作中，法律问题如十面埋伏一样，司机触动在中国内法律风险相对较低，但这同时也表明中国企业法律风险的理解和对法律风险意识的缺乏，这将导致中国企业在境外上市并购，投资过程中面临重大的法律风险威胁在防范风险的对策上

在能源企业的国际化经营运作中，法律问题如十面埋伏一样，司机出动在中国内法律风险相对较大，这同时也表明中国企业法律风险的理解不对法律新鲜意识的缺乏，这将导致中国企业在境外上市并购，投资过程中令人重大的法律风险危险。在防范风险的对策上，相对法律纠纷发生后的设法解救，有效预测和评估企业所面对的法律风险，并在事前采取适当的错事

第四章国际化开花结果本章探讨课题如何选择合适的营销渠道与营销渠道商的合作方式，总代理制与非独家代理制熟忧熟练在预算有限的情况下，如何进行营销工作，国际化公司总部与地区单位如何合作

即企业文化的核心是绩效文化，这一点应该引起那些推崇以人为本的中国企业深思如何使企业文化落地与坐实企业家对企业文化的理解和把握，直接决定了企业文化的落地与坐实的方式及结果

五实化改革进一步加强国际问的交流与合作，国际化人才的培养要求高等教育你主动适应新形势的需要，进一步加强国际也有问的教育与合作，不断改革和课程体系，教育学内容和教学方法，培养综合性和抗冒险人才培养综合型人才

健康与生产力管理终止是探索如何有效建立企业人群健康管理途径，推动企业生产力最终达到提升城市乃至国家竞争力目的健康管理与生产力的新理念，也逐渐得到了中国企业的重视

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入世与中国企业价值的重估，这是一个几家欢乐几家愁的时代。加入世贸组织以下简称入世以后，老板的麻烦要比公司员工来得大，消费者增加了真实购买力和选择，欢迎中国入世是显然的