時間管理

需要用日程管理方式或者近期管理时间方式去管理目标决定了你的时间管理目标管理必须是有组织有计划的，可以按照可控和非可控的时间的高质量，低质量中等质量吸收组织和计划

他绝对不是每天的时间管理都做得特别好，这个情况绝对不可能，凡是每天的时间管理做得特别好的人，我没见过一个的大钱，就是每天时间安排得特别好的人，全是上班的，全是一年的

是时间的角色管理时间管理就是角色管理，我们要让清楚地知道自己在不同的角色上去做什么事儿，我们不可能在每个角色上都是十分大家一定要记住了，我们不可能每个角色上都是去十分，我们要接受自己

收获自由以上这些都属于效率管理，精力管理，在人的自我管理体系中，比时间管理，效率管理更因为基础的一项底层能力激励管理其实是最本是的，可以说它是时间管理，效益管理

每个人都觉得自己在做时间管理，因为自己会拿一个小本子写一些记录，但是很有可能你大脑当中一直认为正确的事情恰恰是错的时间管理的误区探讨时间管理一定要先把误区跟大家介绍清楚

当价值观不明确的时候，你时间的分配很难做好，你一定要找一个时间考虑一下什么对你才是最重要的，时间康事业，家庭还是朋友把它们分配好，请记住时间管理的重点，再如何分配时间

如果你不断地去错取他人的时间管理理论，但是并没有内化成自己的时间管理体系，到最后是没办法指导你每天的时间管理是一项时间性很强的技能，需要你不断地去把别人的理论内化成你自己的思维体系

不用我说，你也一定听过很多时间管理的特质，至少知道一些基本的时间管理方法，比如所谓的四项宪法，把事情分为重要而紧急不重要而紧急重要而不紧急，不重要，也不紧急四类

一开始，我犯了两个时间管理的关键错误，第一个关键错误因为时间变少的焦虑，反而让我想要去找到更多有趣厉害的文章题目，于是常常在早起的时候，午休的空档上网东研究西研究

他喜欢将时间管理为零点，一六一八法则相结合，一般上午十一点之前处理最重要，最紧急的事情，下午的时间用来思考最重要的事情，最经济的事情必须先助理，最重要的事情处理不好也不行

一杠三时间，管理的核心把事情完成到变得很重要，我如何完成所有的事情，有好多想做的事情，如何一安排上待遇办清单，这是时间管理的另外一种极端的期待，以和以前面自责，无法自责于无法推进目标

如果按照时间管理，四象限来分析重要，不紧急，重要紧急不重要，不谨记，我们会发现我们忙的事物里面有大部分是不重要，紧急或者不重要，不紧急，这些繁琐的事物性工作那何为重要

我并不认为我是在做时间管理，我从来不追求如何让自己高效的完成很多的事情，而是只选择最重要的事情，花足够的时间把它完成，不管是工作还是生活，吸引我们去做的事情有很多

上一节，我介绍了九大招式的第一招目标法，这一节我们就来介绍第二招量化目标，也就是把学到的时间管理法运用到一万小时定律的具体修炼当中，做到会贯通量化目标法，运用时间管理法

上一节，我介绍了九大招式的第一招目标法，这一节我们就来介绍第二招量化目标，也就是把学到的时间管理法运用到一万小时定律的具体修炼当中，做到融会贯通量，化目标法，运用时间管理法