领导之道

做人不要太傲慢的话，人家感觉你很官僚，往往与人难和，这样凡事都不容易沟通谦虚，对待亲和关怀不盛，气凌人不居高，临下则更加方便，更能得到部署巡测群力，同心效力接受领导给人利益做无往不慎好的领导之道是采取积极行动

一个比较完美的企业领导者，习惯于在他们的企业中建立目标体系，它包括愿景，价值，观目的和使命目标等内容共同愿景，要求全体员工为之奋斗，为之奉献，而不是简单的服从，或者投入一个比较完美的企业领导之道，目标给了你一个看得见的射击

张居正入阁之初，收府是徐阶一年后接替徐界担任首府的，是张居正的老搭档高拱比张居正先入个两年，高工本与徐界关系不错，他指入阁徐界起了不少作用，但后来为一些工作上的事情击甲贤院

可见，内阁最初只是一个秘书机构，演变到后来，内阁的职能发生了变化，辅臣又开始承担起宰相的角色，但选拔辅臣的规矩没有改变，肉格之前必须先有大学士的资格，内阁中的一把手称为首府

公用库相当于财务部替皇上管财产，衣帽，监视管，皇上的穿戴总共二十四个衙门。另外加上一个商业机构饱和店皇上做生意的地方，还有一个东厂皇上亲自管理的特务机构总管这二十四个监局的就是寺里间有一个掌印太监

万里从来不喊冯保的名字，就喊他大半儿，李贵妃也很喜欢风宝。在万里当上皇帝的当天，五月二十五日当天下午三点就让太监宋仪道中指到了那个免去梦中的司礼监掌印职务敢为冯保接任

服务部项目采取的是一些开放设备办公环境管理部下的要求的，会出现一种各项制度和主要约束来约束员工。而服务部下采取的是各项制度，主要是来约束领导的领导者，高高在上是管理部校的一些表现

如何管理部下和服务部下的两种不同方式，管理部下是固定式的管理，让员工过来服务不下，则会形成一种走动式管理，主动去找部下含一些工作方法，管理部下是采用一些命令式的物质生物服务部下采取的多为协商或者布置任务

一个好的统治者是悠闲的，治理自己的国家，很少向百姓发号施令事情做成功了。百姓没有受到任何的侵扰，百姓都说自己本来就应该是这个样子，这样的帝王便可以五为无为而无不为好