商业企业引厂进店员工培训手册

麦当劳在其员工手册中这样写道麦当劳智力发展员工最高工作效率，提供完善的训练录像带和实习方式。训练员工麦当劳的岗位培训非常严格，而且常年不断，往往是因岗位而设一个培训班，新招进的员工进行培训，新员工参加培训学习，其训练进度张贴于餐厅内

我门店长分很清楚地知道我们新员工培训我们的商学院做了什么动作，完了之后，他们应该做什么动作，因为我们的手册，后续后期的话，他会有一些追踪的一些表格，他们会在表格上面去进行一个填写

麦当劳在其员工手册中这样写道麦当劳智力发挥员工最高工作效率，提供完善的训练录像带和实习方式。训练员工麦当劳的岗位培训非常严格，而且常年不断，往往是因岗位而设一个培训班，新招进的员工进行培训，新员工参加培训学习，其训练进度张贴于餐厅内

建立科学的，系统的，主动的，超前的，全面的事故，一方安全工程体系，持续性的安全培训对所有员工来说都是重要的培训，应针对新员工从其他厂转来的员工监督管理人员正是员工的再培训，残包商和临时工企业应该进行培训需求分析

如图二杠一所示培训对象是新员工在职员工管理者培训内容，专业领域有通用技能培训管理，技能培训，公司知识培训，产品知识培训，专业技能培训，新员工有新员工入职，引导新员工岗前培训，在职员工有岗位任职资格培训

这也是我们整个员工手册的一个主导思想，它编制我们公司，员工手册和我们公司企业简介，以及公司对外宣传导公司价值感的时候，都在员工手册的第一项一般都会跟打公司的理念体现出来，那么也会边际进去

邀请所有的员工进群参加培训，首先要普及目前药店内拥有的几大类的保健品，给员工做培训，骨关节对的心脑，血管，儿类的美容，养颜类的补充，营养类的，详细的培训，养生知识和保健常识

包括公司的高管以及培训公司的老师以及某某协会的会长，他们要给你进行股份制以及你公司的员工内部的所有员工如何进行细胞股份制，全员股东化，包括公司的高管公司的总经理公司的厂长，公司某一个店的店长怎么样进行股份制，而这个时候你都可以进行资源股，资金股

包括公司的高管以及培训公司的老师以及某某协会的会长，他们要给你进行股份制以及你公司的员工内部的所有员工如何进行细胞股份制，全员股东化，包括公司的高管公司的总经理公司的厂长，公司某一个店的店长怎么样进行股份制，而这个时候你都可以进行资源股，资金股

第六个是课后行动，手册学员和培训管理者一块儿实用的，那咱们一个的来看一下，我们先说第一个是班务管理手册，这个是培训组织者使用的手册，我们作为培训师做了一个手册交给培训组织者，方便它组织整个培训

丰台设立总培训师制度总培训师负责培训，在工作指导培训课程中承担培训工作的培训员及总培训师培训员则负责培训生产线上的员工，每个工厂里可能只有一位或两位总培训师必须承担培训员的课程

你来到这家公司，我们员工手册上告诉你，礼仪当中我们要告诉的员工，那你今后你的身份你要融入团队，你的礼仪状态站着蹲着，以及你跟员工去进行窝走，每一个细节都会随着我们企业员工手册上的要求来完成

我们只能是从培训前对培训员工的筛选培训中的跟踪培训后的一个跟踪管理，我们都要做到位积极的与员工在培训前培训中培训后进行沟通交流，了解员工的思想动向，让员工能够安心的在企业服务

虽然说员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但员工培训确实能提高企业竞争力最重要的途径指引，只有通过培训才能使员工的素质得到提升，只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻

所谓入职培训艺称新员工向导培训或之前培训指员工在进入组织前组织为新员工提供的有关组织背景，基本情况，操作程序和规范的活动录制培训新年功能设计有助于具有导向性作用