现代企业经营学
更新时间:2023-06-17 07:30为您推荐现代企业经营学免费在线收听下载的内容,其中《2 商道难行,从浩瀚国学中吸取养分》中讲到:“笼统地说,科学的继承和发扬中国优秀传统文化学会从国学中摄取思想精髓的人文素养,在融合从西方传播过来的现代科学技术和管理,想思想就能很好地帮助现代企业经营着,根据...”
笼统地说,科学的继承和发扬中国优秀传统文化学会从国学中摄取思想精髓的人文素养,在融合从西方传播过来的现代科学技术和管理,想思想就能很好地帮助现代企业经营着,根据中国的具体国情,开创出一条适合中国人自己的管理道路

2 商道难行,从浩瀚国学中吸取养分
06:21/08:04
19
对此,他有过一句精彩的评述有资本还不足,尚需晓得以引进现代技术为用,否则潜意会输光的重视科技,重视人才,把企业经营和科学研究人才使用结合起来,这是正大集团成功的保证

潮汕商人胜过犹太商人 15 铁腕整肃中国区
06:10/11:37
554
二,企业营销活动中的道德问题。现代企业营销道德贯穿企业营销活动中的每个环节,并在营销活动中的各个要素中表现出来。以营销调研过程中的营销道德营销调研是现代企业获取市场信息,并据此制定企业经营战略的必要途径

86.企业营销活动中的道德问题
00:00/08:28
131
这本书的思想联言是中国的大神起行论,德鲁克的现代管理学和道士和武器企业经营思想发现的部分源于中国的一部大经典发言经讲的很灿烂分发我都不读不懂,我们不懂,他只是其中一部分拿出来跟大家探讨发行这部分

《逆境突破》第二章(第二遍)
29:06/45:34
1
企业经营效率发生了极大的变化,企业要把追求员工物质与精神的幸福作为使命,对于现代管理科学来说是一个重大进步,非常感谢稻盛和夫先生以及经营实践成果,对于企业理使命理论做出的又一正大无限

第五节《组织的使命—共同幸福》夫子交周尚升
12:57/15:16
31
其次,提高企业经营与管理水平。为促进公路运输经营结构的调整,关键是加快公路运输技术改造,要在公路运输的经营手段管理,决策的现代化和高效化上解决公路运输企业的发展问题

第52课 公路运输业
06:44/12:18
1004
很可能由于这一原因,以三梅尔森为代表的新古典综合学派已经放弃了新古典综合的名称,把自己称为现代经济学和现代主流经济学,以现代经济学或现代主流经济学的名义在上述第一点涉及到宏观

第一章第二节:现代西方经济学的由来和演变
15:33/17:08
802
这是海信集团的服务理念,论语就是我们传统文化思想的源头,也是我们中国人自己的思想库,只是以前论语被拿来修身齐家治国平天下。而今天被用于企业经营组织管理和人事领导论语所蕴含的管理智慧和管理哲学,将为现代企业家进行有效的经营管理,提供宝贵的经验

品论语学管理01
04:09/18:36
1894
这包括设计理论,现代设计师,现代主义导论,平面设计师,世界艺术史,世界现代艺术史建筑史与现代建筑史,现代哲学导论,美学导论,市场学,心理学、消费心理学,人体工程学或者是人机工学

现代设计教育 二
16:10/24:31
1
合伙企业是有两个以上的业主共同出资,未来获得合伙利润而共同经营企业经营成果归若干企业主共同所有合伙企业在资本结构上具有股份公司的特征,但从经营管理方式上看,却与现代股份公司相去甚远

企业制度的类型及特征
05:51/14:08
927
内容摘要从后现代主义哲学与现代主义哲学之间的分歧和对立中来把握后,现代主义哲学的基本精神和主要特点,有助于认清哲学。从现代主义到后现代主义转向的理论实质与现代主义哲学相比较

从现代主义到后现代主义的哲学转向(上)
00:10/16:31
82
齐备成套经济合理的供应生产企业经营所需要的各种物资不仅仅是生产的,也有可能是其他的,办公的,都可能涵盖在里边儿,并且通过供应物流活动的科学组织与管理和运用现代的物流技术,促进物料的合理使用,加速资金的周转,降低产品的成本,使企业获得比较好的经济效益

中级经济师 第六章 第一节 企业物流管理概述-第二节 企业采购管理与供应物流管理
28:40/30:46
3773
领导力和判断基准三现代经营状态是夜场判断的积累,我在从事企业经营的过程中算是运气不错,京瓷不断顺利的成长,但是经营不顺畅的企业很多,我们这样的民营企业,没有政府等公共机构的保护和照顾

利他的经营哲学——领导利力和判断基准2、3
04:00/07:32
1
现代修正学是现代语言学以现代语言学为理论基础,从语言和言语区分的角度研究语言,修辞手段,修辞方法和整个言语修辞规律的现代语言学分科王羲之教授他提出来说,所谓修辞学就是研究在交际活动中如何提高

修辞学研究专题 (5)
11:14/21:27
391
具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验感,朱采林教授为您奉献实战性,系统性的现代连锁经营课程,助力广大中国连锁企业迅速提升企业经营的战略定位,挖掘企业人才潜力,与您携手开拓辉煌的未来

餐饮连锁战略定位及人才培育体系建立01
00:31/32:00
2477