激活你的下属

主管要有大局观，只有把下属培养起来，把团队代号你才有机会谋取更高的职位，告诉你的员工怎么做，他们只能当一个普通员工而告诉你的员工，为什么这么做，会激活他们的思想，让他们积极行动起来，他们因此成为高效员工小贴士

没有人老师让你动起来就让你感觉挺激活你的只有认识脑，你的行为，脑会的行为，脑都没有被激活，只有这个体育老师给上海的宠激活了你的行为和行为一起的爱出情感的情感，一起来的时候，突然间就让自己的认知就从来人

必须有这样的新观念，不是你领导养活下属，而是下属为你创造财富是下属，支撑着你的事业，离开了下属，你将成为孤家寡人，赢得下属的称赞，你就会有了你的事业的根根扎得越深，你的前途就越灿烂辉煌

领导要利用好休闲时间和下属多接触，从轻松愉快的谈话中了解下属的情况，最好了解下属生活中的困难，及时帮他们解决。对于你的关心和爱护，下属一定会感激你的同时，也会拿出力量来干好工作

相反，放权的同时，可以有效的释放权利的应用效力，赢得下属的心，使下属更加尊重你的权利，使你的权利从本质上更有效应。而专权则只能是迫使下属表面服从，却赢不了下属的心

相反，放权的同时，可以有效的释放权利的应用效力，赢得下属的心，使下属更加尊重你的权利，使你的权利从本质上更有效应。而专权则只能是迫使下属表面服从，却赢不了下属的心

保持在你的记忆里头，而程序性记忆系统，你看新颖这个新颖的东西，它激活的就多不新的东西，它激活的就少，虽然都有激活，但是新颖对不新来讲，它的激活要更多，而且不管这个东西有效没效

作为公司领导，谁都希望下属信任和爱戴自己既具有成为，又能够让下属佩服，那么要如何应酬才能让下属拥护你的第一技术与下属共享自己的工作计划和心得体会让下属清楚你做事的风格和方式，有助于线索按照你的工作方法去工作

增长黑客如何实现低成本爆发式成长，第六章激活让潜在用户真正使用你的产品，毫不容易吸引了潜在客户之后，接下来又该如何让他们真正使用你的产品，或者拿增长黑客中的说法来说，如何激活他们

欢迎大家继续回到五书八道激活，让潜在用户真正使用你的产品，好不容易吸引来的潜在用户之后，接下来又该如何让他们真正使用你的产品，或者拿增长黑客法中的型化行话来说，如何激活他们

只有卑微的工作没有卑微的下属，即使职位再低的下属也都希望得到上司的认可，他们也想体现和实现自我价值，因此，不要轻视和不在意你的下属同时给予每个下属适合他们的发展规划

自我筛查检查你的臀蒸机，抬起一条腿，看臀部是否在统一水平面上肌肉激活，尤其需要激活臀中肌热身，尤其需要激活臀中肌，连着大腿部位，它是否有力量决定了膝关节的稳定性

这种转变的彻底程度决定你的领导境界，中层的四种境界一流管理者让下属拼命干，自己不干，二流管理者让下属去干自己不干三流管理者自己干下属就干，否则就不干四流管理者自己干下属没事干怎么解释

有些下属不懂得迎合上司的这种微妙心理，有意的抢了上司的风头，结果是自己露脸了，上司的脸色却难看了。高情商的下属应懂得如何适时的把自己的功劳归于上司，永远不要让你的光芒遮盖了你的上司

非常的不修边幅，上班迟到语言出属，使下属感觉你这个上属不应该成为他自己的上述，同时是下属感觉不到你作为上司应该带给他们的一些人格魅力，以及你的工作能力所在，以及你的驾驭能力和领导能力