面向作业过程的企业生产理论与成本理论

动因分配是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程生产活动中耗费的各项资源，其成本不是能都能追溯到成本对象的，对不能追溯的成本作业成本法则强调使用动因包括资源动因或作业动因分配方式将成本分配到有关成本对象作业或产品中

第二十三条作业成本归集是指企业给你资源好用与作业之间的因果关系，将所有的资源成本直接追溯或按资源动引分配置各作业中心计算，各作业总成本的过程给二十四条作业成名汇集应遵循以下基本原则

以降低成本为目标，精益生产，主动管理，注重面向事前整个生产过程的成本控制，以提高生产率，改善产品增值过程为目标，质量管理传统的专职的质量管理人员提高产品质量，必然会增加产品成本

从理论上讲，成本是企业在生产商品过程中已经耗费的用货币表现的生产资料的价值和相当于工资劳动者为自己创造的价值的总和，表现为商品价值中的补偿部分，构成商品的理论成本

在计算产品成本时，首先按经济活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本，再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本集成过程

微观经济学中的成本与收益分析，厂商定价，理论资本与投资理论等可以用于指导其投资决策与生产销售决策。微观经济学中的机会成本的分析比会计成本的分析，对于企业经理人员的决策更具有指导意义

在计算产品成本时，首先按经济活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本，再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本计算过程

机会成本等于显性成本，加上隐性成本是显性成本和隐性成本的和隐性成本，是厂商自己提供的资源所应该支付的费用使企业利用自由并且用于该企业生产过程的那些生产要素的价格，实际上可以把它理解成自由生产

第三章应用程序第十条企业应用作业成本法一般按照资源识别及资源费用的确认与计量成本对象选择作业认定作业中心设计资源，动印选择预计量作业成为汇集作业动引选择预计量成本，成作业成本分配，作业成本，信息报告等程序进行第十一条资源识别

动因分配是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程生产活动中耗费的各项资源，其成本不是都能追溯到成本对象的，对不能追溯的成本作业成本法则强调使用动因分配方式，将成本分配到有关成本对象

标准化的执行方式可以提高企业生产效率，减少生产过程中消耗或损耗，减少生产过程中的浪费，间接地降低了生产成本。而产品设计中的标准化推进则能直接的降低企业的生产成本

将作业成本库归集的作业成本分配于产品作业成本法，突出表现是以作业为基础的管理及作业管理作业是指未达到一定目的，其内容能够与其他业务区分开来的活动生产经营活动是一系列的作业构成的

第一条变动成本法是指企业以成本性态分析为前提条件，仅将生产过程中消耗的变动生产成本作为期间成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法

成本的这样一个链条，他如果抓准了成本以及产生它的原因，我就可以更好地去控制这些成本的发生，就牵扯到成本控制与成本管理了说作业成本法，提供了了解产品作业过程的途径

如果能够进行大规模生产，可以帮助企业有效降低生产成本。因为大规模生产过程当中，企业可以实施专业化分工，伴随着专业化分工的实施，企业生产的效率就会提高，伴随生产效率提高，你成本就会降低