面向作业过程的企业生产理论与成本理论

动因分配是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程生产活动中耗费的各项资源，其成本不是能都能追溯到成本对象的，对不能追溯的成本作业成本法则强调使用动因包括资源动因或作业动因分配方式将成本分配到有关成本对象作业或产品中

以降低成本为目标，精益生产，主动管理，注重面向事前整个生产过程的成本控制，以提高生产率，改善产品增值过程为目标，质量管理传统的专职的质量管理人员提高产品质量，必然会增加产品成本

从理论上讲，成本是企业在生产商品过程中已经耗费的用货币表现的生产资料的价值和相当于工资劳动者为自己创造的价值的总和，表现为商品价值中的补偿部分，构成商品的理论成本

在计算产品成本时，首先按经济活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本，再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本集成过程

微观经济学中的成本与收益分析，厂商定价，理论资本与投资理论等可以用于指导其投资决策与生产销售决策。微观经济学中的机会成本的分析比会计成本的分析，对于企业经理人员的决策更具有指导意义

在计算产品成本时，首先按经济活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本，再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本计算过程

机会成本等于显性成本，加上隐性成本是显性成本和隐性成本的和隐性成本，是厂商自己提供的资源所应该支付的费用使企业利用自由并且用于该企业生产过程的那些生产要素的价格，实际上可以把它理解成自由生产

动因分配是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程生产活动中耗费的各项资源，其成本不是都能追溯到成本对象的，对不能追溯的成本作业成本法则强调使用动因分配方式，将成本分配到有关成本对象

标准化的执行方式可以提高企业生产效率，减少生产过程中消耗或损耗，减少生产过程中的浪费，间接地降低了生产成本。而产品设计中的标准化推进则能直接的降低企业的生产成本

成本的这样一个链条，他如果抓准了成本以及产生它的原因，我就可以更好地去控制这些成本的发生，就牵扯到成本控制与成本管理了说作业成本法，提供了了解产品作业过程的途径

如果能够进行大规模生产，可以帮助企业有效降低生产成本。因为大规模生产过程当中，企业可以实施专业化分工，伴随着专业化分工的实施，企业生产的效率就会提高，伴随生产效率提高，你成本就会降低

需求和预测数据的协同采购订单作业协同生产计划和公益能力，协同质量管理与品质认证，协同价格与成本信息共享本依据协同作业的范围，又可以分为企业与外部伙伴间的协同企业，内部，各部门或各事业部间的协同

那我们来看一下生产过程中，咱们需要设置哪些账户，首先的话是生产成本，这个账户它是属于成本类的增加，即借方减少即贷方生产成本的话，是用来核算企业生产各种产品发生的各项生产成本

不能追溯到产品的成本，则先追溯到有关作业，或分配到有关作业计算作业成本，再将作业成本分配到有关产品。作业成本法的核心概念是作业和成本动，因一作业是指企业中特定组织成本中心部门或产品线重复执行的任务或活动

当作业中心由若干个作业集合而成的情况下，企业可采用回归分析法或分析判断法分析比较各具体作业动因与该作业中心成本之间的相关性，选择相关性最大的作业动因，即代表性作业动因作为作业成本分配的基础