公司治理与公司社会责任

商业银行公司治理指引中第七条明确商业银行良好的公司治理，应当至少包括以下内容健全的组织架，构、清晰的职责，边界、科学的发展战略，估值准则和良好的社会责任，有效的风险管理与内部控制，合理的结束机制，完善的信息披露机制

现代公司治理文化发育不足，部分董监高和规意识淡薄，不能正确认识上市公司作为公众公司的社会责任及法定义务和董天高对于全体股东的细腻义务，有的作伴甩手掌柜，试图以不知情，不专业，被隐瞒等理由作为免责盾牌

三，公司的全结构和内部治理结构的股股东结构独立董事设置董事会与经理层关系内部控制激励机制构成了评价公司治理结构指标，保健机构会详尽考察发行人内部治理结构清晰，责任明确的股权结构和内部治理结构

资本主义也应出现许多弊端产生典范转移，从过去重视股东权益，当利益相关者平衡，进而重视公司治理企业社会责任与环境保护，希望人相对变得不那么霸道，但他还是属于从外到内的要求，而非从内向外的自主，加上太过重视利益的显性价值

本质而言，这两类公司治理问题都属于委托代理问题，只不过第一类问题，它是公司所有者与经营者之间的代理问题，而第二类是公司治理问题，也是大股东与中小股东之间的代理问题

公司治理问题的产生随着公司制企业的不断发展，现代公司重现出股权结构分散化，所有权与经权分离等典型的特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所用关注的核心问题

在此基础上，学术界还产生了范广义的公司治理概念，认为公司治理是董事和高级管理人员为股东职员，顾客供应商即提供监介融资的金融机构的利益而管理与控制公司的制度或者方法

公司治理问题的产生随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化，所有权与经营权分离的典型特征，由此产生了智力问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题

对设计信息安全的员工在入职教育时进行信息安全的培训，针对上市公司要求如萨班斯奥克斯利法案或企业内部控制基本规范管理层在公司治理，风险防范及内部控制方面担任的角色和承担责任进行培训

第二是关于公司法的分论。在公司法的分论的过程当中，我把它分为这么五个部分，一个叫做公司的组织过程，一个叫股东与股东权利，一个叫做公司的资本制度，一个叫公司治理，还有一个叫特殊公司类型

管理与控制公司的制度或者方法，也就是说，范广义的公司治理概念在涵盖狭义与广义的公司治理内涵的同时，还包括了企业的战略决策系统，企业文化企业高管控制度，收益分配，激励制度，财务制度，人力资源管理等制度

第一个我们说了有这个图给我背下来，我们参与公司治理有三大市场，五个会，三大市场，一个字，资本市场，一个是产品市场，一个是经理人市场，什么叫资本市场，比如你们公司上市了

这就需要的是一家更加开放，更加分享，更加负责任的公司。世界需要一家社会型的公司来自于社会，服务于社会未来社会充满责任，承担责任的公司世界需要的是一种精神，一种文化，一种信念

第四章开始做战略的实施，那么通过战略分析选择实施之后的话，进行公司治理及风险与风险管理，那么接下来为大家诵读第一章战略与战略管理当中包含第一节战公司战略的基本概念和第二节公司战略管理第一节公司战略的基本概念

第二节国有企业的改制与公司治理，第三节家族和民营企业的公司治理，第二章，银行和集团企业的董事会与公司治理第一节，银行业的公司治理，第二节集团企业的董事会与公司治理第三节独特的富通集团