现代企业领导学

今天戴清华听年奖为您请来金岩石岛市，他演讲的主题是现代企业高速增长，背后的迷局出机关经营利润终极波经营资产，高级班经营融资，金岩石国际证券首席经济学家，著名财经评论奖，清华卓越领导学堂客座教授

现代企业中管理者的几种类型要求部下做到自己首先做到出了问题，先检查自己的原因为这种国内知名人力资源专家，清华大学卓越领导学堂特聘教授魏老师多年来对国家机关、企事业单位进行大量调查研究

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顾名领导学一书的两位作者不但将成为优秀领导者所必经的历程以及优秀领导者的特质做了深入的剖析，同时也提出诚恳的建议，其在读者们能超越自我，成为书中所描述的优秀领导人

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非领企业领导活动为研究对象，以企业领导活动的特点与一般规律为研究内容，以提高企业领导活动效能为研究目的。企业领导学有两个特点，一个是综合性，二是应用性企业领导学的综合性

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我们现在很多企业之说跑，就是最顶不知道国内知名人力资源专家，清华大学卓越领导学堂特别教授魏老师多年来对国家机关，企事业单位进行大量调查研究，把品行考核与企业业绩结合在一起

在此基础上制定出了一套学习计划，一是厂领导和科室领导坚持一周学习，在是中队领导坚持一周学习常理学习，请韩通副政委和副厂长李集成主持中队领导学习，由路人赵挺玉，王爱国等老主持通过学习

严厉成熟，那些视纪律为儿戏工作敷衍了事的害群，芝麻之类的员工，此所谓不以霹雳手段怎显菩萨心肠的厚黑领导学，自古以来政令的推行，要靠强硬的手段来推广对触犯纪律的作乱者

谢贵荣经济学博士，中央财经大学快递与财务研究中心财务管理研究部副主任，清华大学卓越领导学堂客座教授，财务诊断课程创始人，对企业财务管理具有丰富的经验和独到的见解

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