产品创新

四，产品差异化创新策略是指企业以某种方式改变那些基本相同的产品，以使消费者相信这些产品存在差异而产生不同的偏好产品差异化创新方法具体包括产品品质创新，产品特性创新

全新产品创新是指产品用途及其原理有显著的变化，改进产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进，根据创新产品进入市场时间的先后产品创新的模式有率先创新，模仿创新，率先创新市值，依靠自身的努力和探索产生核心概念或核心技术的突破

那么我前面说了，大概率的情况下，产品创新会带来流程创新，你不妨把上面产品创新当中讲了，在产流程创新当中再粘贴一遍，并且你要再去找，仅仅是流程，创新的就是产品创新没有仅仅是流程创新的你还要放在流程创新当中

我认为要踩在有现有的季度上前进产品的一定的创新，但是这个创新程度要把握精准，并不是产品的创新程度越大，产品越受客户喜欢，有可能一点点小小的创新就是引起客户的好感

不断给顾客带来有惊喜和幸福感的创新产品，真正去改善世界，这是一种典型的技术投入与产品创新的长期主义，同时也是中国商业智慧产品理念顾客洞察的最佳聚合点，为创新者进为创新者强，惟创新者胜

品种产品结构，产品创新是企业技术创新的核心内容，新的产品，新的结构往往要求企业利用新的机器设备和新的公益方法，而新的设备，新的工艺的运用，又为产品的创新提供了更优越的物质条件

创新的目的就在于所创新的产品的高，技术，高质量，高效率，高效益从事新产品研发，未必就是创新，从事老产品优华为必不能创新，关键在于我们一定要从对科研成果负责转变为对产品负责

创新的目的在于所创新的产品的高技术，高质量，高效率从事新产品研发，未必就是创新，从事老产品优化未必不能创新，关键在于我们一定要对从科研成果负责转变为对产品的商业成功负责来源，全心全意，对产品负责

后来，人们将熊彼特的这一段话归纳为五个创新，依次为产品创新，技术创新，市场创新，资源配置创新组织创新穷比特特别强调组织创新，管理，创新，社会创新与技术创新之间的联系

首先，什么是颠覆性创新，是一种特殊的创新者，推出的产品使用简便，消费者买得到买得起颠覆性创新，不同于持续创新，不是对现有产品进行改进，而是彻底颠覆现有市场并创造新的市场，取而代之是完全不同的创新博弈

产品创新的侧重点就越来越下降了，最开始产品创新度很高，慢慢的创新度就减小了流程，创新跟它是反的流程创新。随着这个阶段它会一直的上升，慢慢到一个顶峰之后开始下降了

跟踪记录产生产品使用动态数据对这些数据进行挖掘和分析，将分析结果运用到产品改进设计创新的活动中，相当于让客户参与到产品的需求分析和产品设计等创新活动中，对产品创新具有不可估量的贡献

在互联网时代，企业必须从产品创新，技术创新，品类创新，走向营销创新，服务创新与价值增值，创新管理与流程创新组织构架创新，在进一步走向经营模式，运营模式和商业模式

创新的目的在于所创新的产品的高，技术，高质量，高效率，高效益从事新产品研发，未必就是创新，从事老产品优化未必不能创新，关键在于我们一定要从对科研成果负责转变为对产品负责任

善创新的三重境界是看创新，是创新，看创新不是创新，看创新还是创新图书，即夜常青观点高瞻远瞩。公司能够持续不断提供优秀的产品和服务，原因在于他们是杰出的组织二分之一，因为生产了优秀的产品和服务，才成为伟大的组织的使命