做老板最需要的员工

一个没有责任感的员工，不会是一个优秀的员工，每个老板都很清楚自己需要什么样的员工，哪怕你是一名做着最不起眼工作的普通员工，只要你承担起了你的责任，你就是老板最需要的员工

是不是有点败贵了，你做得太多，就会最后就会变成老板做经理的事情经理，做酒馆的事，主管做员工的事，员工不适合做就会天天说老板不会说事，最厉害的老板就是员工和读馆的诗，主管做经理的事，经理做老板的事

老板最需要的是把工作当做事业来做的员工能显老板之所想，即老板之所及，把所有工作都做到位，让老板没有后顾之拥，以最大的热诚和斗志去完成工作，不敷衍，不应付，主动争取完美完成

做公司的基本逻辑就是公司的钱是员工赚给老板的公司没钱没事，因为员工工资本来就不是老板给的，优秀员工是不需要公司出钱给他们发工资的，相反是他们自己出是他们出钱养活公司的

老板又有员工在推杯换盏间进行沟通交流，也就是说企业的经营者由于员工们一边喝酒，一边敞开心怀进京惊悚，作为老板需要做到能够让遇到困难，员工发出老板，虽然事物那么繁忙

老板制定的一些战略所做的一些决定员工并不一定理解，因为员工的思维，员工的立场，员工所饰演角色，员工看待问题的脚，并角度决定他们并不理解老板所背后的所做背后的原因，反而老板必须要暴露员工，因为老板要有广阔的胸怀，要包容员工的，不包容我曾经说领导的最高境界

老板是做事业，员工，是做事情，私信考核，二字附送，长达一小时的员工绩效考核，激励视频老板女员工是天然的敌人，老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨，老板要的是员工拼命干干书成果，员工想的是少干，多拿责任，少福利奖励多老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易

对了，在丹麦一天上班的时间是七个小时，上五天他们应该叫做五五七，老板是很怕员工加班的，因为每加一个小时都需要给加班费的，而且规定带薪休假，老板或者说主管也会希望员工把假期修完，否则也是需要折算成工资发给员工的

不是问题，带给自己的将军同样的道理，在职场中，老板也需要那些能够克服有无数的事例证明，既能和老板同舟共济，又具有很强业务能力，总是能圆满完成老板交代的工作的员工才是老板最欣赏的员工

因此，我经常在企业员工做内训的时候，说一流的员工老板会主动加薪，二流的员工总找老板加薪，三流的员工哭着喊着老板还是加薪，私流的员工老板一直减薪，更有不入流的员工从来不学习如何成为一流员工

个人创业加平台就那么简单，记住老板经企业过去，只需要给员工提供一个工作岗位，而未来老板比的是谁能给员工提供一个创业的机会和发展的平台，就是把咱们的公司变成员工的发展平台，让员工从给老板干变成跟老板一起合伙干

做老板必须要身教，大于言教，必须以身作则，要有咱们老板真真正正去孵化老板，要让咱们老板真真正正去孵化员工，让员工变成老板，让员工成为公司的王者，也就是老板要成为王者之王

如果你想继续在这家公司呆下去，最好把自己的沟通模式调到跟老板相近的沟通模式，认同老板的核心价值观。最后适当的时候做适当的事情清楚老板大下的情绪是什么，懂得老板情绪的员工能站在老板的角度上考虑问题的员工

老板付出前，承担风险，大多是老板付出的时间，精力并不会比员工少，而员工只付出时间与自己的经历，而不需要其他成本。按付出与回报对等的原理，老板与员工得到的回报肯定不一样

个人创业加平台就那么简单，记住老板经企业过去，只需要给员工提供一个工作岗位，而未来老板比的是谁能给员工提供一个创业的机会和发展的平台，就是把咱们的公司变成员工的发展平台，让员工从给老板干变成跟老板一起合伙干