战略理论学习指南

把产业组织理论引入战略管理领域的学者，都会面临着一系列有经济学向战略管理转换的问题，也就是在战略管理的研究过程中，如何面对因产业组织理论与企业内部理论分离所带来的问题

产生这些的问题的表层原因是传统企业的人不懂互联网企业的人不懂传统企业两方各执一词，实质上根源在传统战略管理理论存在着某种局限性，互联向往企业的人看到局限性，而没有看到战略理论的战略管理理论的完整性

第二，依据战略中的理论，他的这个智能手机是物美加优联的科通生态链产品，也是物美加优联。他采用的竞争战略的类型很好回答就是混合战略战略中有低价战略，低价低值战略，还有失败战略，高价，高值战略和混合战略

本书主要章节结构第一重奏战略思考将介绍较为经典的四种战略理论流派，并穿插评述将介绍近年来涌现的三种相对较新的战略理论流派，并穿插评述将通过国外案例分析归纳实战中的战略思考的要点将介绍中国企业在战略思考中的常见的迷思和误区，将分享中国企业战略思考中的常见问题及对策，以问答的形式以及恶药总结而战略共识，战略解码战略实施这三重奏每章按以下结构展开阐述

提到经营战略的理论，首先管理大师明茨伯格对于这个经营战略的研究，这个战略学派他总结之后划分了十大学派说国际上研究战略的不下十大学派，我们给简单总结一下有设计学派，计划学派，定位学派

总之，尽管第三种理论是另一种新的理论，但是他包含二飞排斥了前两种解释理论，第三节战略和威慑常规威慑与军事战略直接相关，更确切的说，常规威慑与一个国家的武装力量如何实现特定的战争目标

战略领导和进化动力学罗伯特霍斯金森及其同时研究了战略管理理论的摇摆布定，从案例研究到产业经济学和行业研究，再到企业资源基础论和知识基础论，关于企业寻求战略竞争，或者是关于企业寻求竞争优势的理论，以及已经经历了一次潮起潮落

我先讨论现有的一些司法行为理论，包括态度理论，战略理论，组织理论，经济学理论，心理学理论，社会学理论使用主义理论线，下学理论以及法条主义理论等等讨论支持和反对各个理论的证据

这些宝贵经验和战略战术从来没有系统的归纳整理过，并且上升成为一种军事理论。刚好利用养病的时间，林彪把自己的经验做了整理和提炼，在军事战略理论上有了重大突破和进展，很快成为了一名理论和实践兼备的军事战略家，甚至得到了斯大林的重视

正如学术理论促使科学家产生突破性知识一样，公司理论是那些创造价值的战略行动之本，他们为公司进入未知领域提供必要的远见，着实也能在人们选择不确定战略实验室提供方向，更好的理论能带来更好的选择

从军事战略基础理论研究角度看，主要内容包括军事战略学，相关知识，战争观战，略观，现代战争制胜，激励战略，指导思想和原则，古今中外军事战略著作和思想流派，战略思维规律，战争准备，于是经验，教训等

做了十年的战略规划工作，学习过不少思想理论，建立过一些思考框架，开发过一些思维工具，参与过多个具体的战略规划项目，越凭过更多战略规划文件，想从个人经验出发，总结一下战略规划工作中最该注意的关键点

战略的关系方面，埃尔弗雷德钱德勒在其今年著作战略和结构中首次提出组织结构，服从战略的理论战略和结构。医书给出了一系列有关杜邦公司通用汽车新泽西标准石油公司，后来成为艾克森公司以及希尔斯公司的组织结构演化的案例

奥利弗威廉姆森称之为机会主义交易成本理论并不关注不完全匹配观，而是仅仅根据环境条件确定组织的形式和战略代理理论，以及与代理理论有关的博弈理论，主要关注冲突问题，但是对有限理性设计不多，大部分代理理论和博弈理论也都是如此

在抗日游击战争的战略问题著作中，战争基本原则和游击战争战略地位的论述一九四七年到一九四九年，十大军事原则和以指挥三大战役为标志的战略反攻和战略进攻理论的形成。一九五一年到一九五二年，对付清朝美军的现代反侵略战争作战原则的提出