中国著名企业战略管理案例

教育集团董事长成就师生和教育子女成长的案例。这位著名企业家在中国民办教育领域比率先构建构筑了从学前教育到博士后培养的完整教育体系，师生员工近四万人，他本人因此荣获了全国五一劳动奖章

根据企业战略管理理论管理控制，包括制度控制模式，预算控制模式，评价控制模式，激励控制模式，四大管控模式，贾杰集团董事会为了更好的分析每每种模式的利弊，分别总结了四种模式的成功案例

规范管理的一家企业典范，特别是万科的战略管理以及他的战略选择屡屡受到商学院教授的高度评价，并且长期在专列管理课程上作为案例来进行讨论。我们可以从当年王石的一些决策来开始分析万科的战略管理，首先是做减法

著名文学家贾平凹，中国篮球协会主席姚明，著名企业家宗庆后，中国植物化第一人曾小莲在节目选嘉宾选择方面朗读者。第二季，他跳出电视综艺传统节目上的嘉宾概念，选取了多元引领域，具有丰富和稀缺性的代表人物

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战略领导和进化动力学罗伯特霍斯金森及其同时研究了战略管理理论的摇摆布定，从案例研究到产业经济学和行业研究，再到企业资源基础论和知识基础论，关于企业寻求战略竞争，或者是关于企业寻求竞争优势的理论，以及已经经历了一次潮起潮落

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这门学科行业先锋在企业在初创阶段并没有刻意竖着自己的企业文化，正是他们的领导者，英雄领袖和他们的战略管理，善用中国理念执行规范，严格的西方标准，自然塑造了他们的企业文化

陈独生我是如何把太太恩寿做起来的。陈忠生，武汉大学经济学博士，湖北天门人，中国著名企业家，先后创办家德拍卖宅机众，太康寿三家企业，横跨金融，保险，运输，拍卖，物流领域，且均成为行业翘楚九二派的发明人和领军人物

本书作者王塞基于十三年的战略管理咨询经验和七十多家企业实操案例，沿着增长五线的脉络，以结构为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素，组合结构，构建起七大子结构

全中国二十多年以来，案例最好做的时候就是二十多年的案例，我会去回顾曾经我对案例的一些了解。以前看到身边做案例的一些市场的一些发展，我会觉得当下的案例是全中国二十多年以来最佳的机会

中国环境下的营销策略与客户管理也为我们带来了非常大的一个启发，尤其是北大光华管理学院的战略管理系的系主任周长辉博士周长辉教授的战略思维与组织成成长的课程，给我们带来了很大的一个启迪

营运的超级大国中国，其实我们不是互联网的原创，就像案例一样，案例的原创直销的原创来自于美国，但是直销的大国当属中国互联网的原创硅谷，但互联网营销的大国，中国各位有很多东西

老人就是多年的企业管理经验，零九年加入案例一二年辞职全职开始运作案例事业一五年的五月份正式转型，数字化案例模式，那一六一七参年达成安利中国高级营销经理一八一九财年达是达成安利中国的营销总监