企业在冲击中创新

在这一平衡点上，企业可以在击中用户痛点的同时，保障自己的投入成本，不会打水漂，可以较为准确的预估企业，满足用户某一痛点，需要花费的企业资源以及创新可能为企业带来的效益

弘扬优秀企业家精神，更好发挥企业家作用的意见，终明确提出要采取鼓励创新的审慎监管方式，监管者未来也会更加容易容忍企业在防范住系统性风险及守住监管底线基础上创新对既有规则的冲击。如果闷头墨守成规，根本创新不了，如果胡乱创新肯定会失败

不如一九八零年的美元牛市明显关于二零一年以来的美元牛市二零一年十二月十五日，我们发表美元破百冲击中国的报告指出，常播创新周期中，主导国货币与其他货币强弱关系会呈现周期波动，波长约为十五年

中共中央，国务院关于营造企业家健康生长环境弘扬优秀企业家精神，更好发挥企业家作用的意见中明确提出要采取鼓励创新的审慎监管方式，监管回来也会更加忽然，企业在防范住系统风险以及守住监管体现基础上创新最具规则的冲击

二，企业创新文化说，将创新文化等同于企业创新文化或者是组织创新文化，能够指能够激发和促进企业内创新思想，创新行为和创新活动产生，有利于创新实施的一种组织内在精神和外在表现

当然，现在有一个利好就是中共中央国务院关于营造企业家健康增长环境弘扬有些企业家精神更好，发挥企业家作用的意见中明确提出要采取鼓励创新的深深监管方式，监管者未来也会更加容忍企业在防范中系统风险，以守住监管底线基础上创新对既有规则的冲击

六，促进创新企业数量，多促进国家整体创新发展前放在企业手中，因为市场是竞争关系，如果企业不进行创新，可能会被淘汰，所以促进创新，带动新经济新发展。企业有钱后会玩儿出新花样，之所以产生新经济，是因为企业有多余的钱会进行创新研发

从中小企业的战略创新到中小企业的净创新，再到中小企业的组织创新，再到中小企业的机制创新，这个板块，我之前在中小企业管理板块上已经讲得很详细了，过多的就不讲了，包括企业合伙股权分配

从中小企业的战略创新到中小企业的净创新，再到中小企业的组织创新，再到中小企业的机制创新，这个板块，我之前在中小企业管理板块上已经讲得很详细了，过多的就不讲了，包括企业合伙股权分配

二，模式创新由于危机带来冲击的独特性，企业不能以常规方式来应对第二个关键行动是模式创新危机带来的变化导致无论是业务模式，商业模式，运营管理模式还是工作模式都有可能需要创新

企业的技术创新又往往需要充分发挥企业全体人员的创新精神，而那些处于企业社会关系金字塔底层的人，其通过社会资本获取创新资源的能力弱，达成创新目的的成本过大，在心理上会产生对企业社会资本的梳理感

企业的创新思路不是由企业家个体的思维完全决定的，还需要依靠群体内其他企业家的创新思维，群体成员的意志性为企业的技术创新战略提供更加丰富的信息语境知识，有利于突破企业家个体的思维定势和认知，限制企业家大群体性创新，还有利于企业技术创新的规模效应

在互联网时代，企业必须从产品创新，技术创新，品类创新，走向营销创新，服务创新与价值增值，创新管理与流程创新组织构架创新，在进一步走向经营模式，运营模式和商业模式

再解决好不好的理念，企业的方方面面皆可创新，既需要创新所谓创新另外一个需要，我们正确认知的就是创新，绝不仅仅是技术创新，也不仅仅是产品创新，企业的方方面面就是可以创新，都需要创新

企业家在创新活动中表现其特有的创新精神，表现出一种改变现状的强烈冲动和欲望，表现出一种不畏艰险，勇往直前的信念，表现出一种超出特人扩张自我，实现理想的坚定信心，表现出对社会经济的发展，人类进步的高度的责任感