企业赢思维训练

我说你知道一个企业家之成功，他有个最大的梦想，就是要赢一个不想赢的企业家，他肯定不赚不到大钱的是还是不是打麻将的人，第一梦想是赢，那么我认为企业家也应该学会有赢的思维

认真经营自己的企业，每年以两点五倍的速度增长，让员工以在三唱工作为荣，让客户以三创的服务为二成就员工的心不变成就客户的新部别。两个女儿至少美年年参加两次领袖思维训练营，因为我相信跟随大脑银行我一定可以改变

企业挣钱了，又在股价和分红上回馈给股东也挣钱了。股东挣钱了之后又去买企业的产品，企业又挣钱又反哺股东又去消费，提升企业业绩，如此往复，形成一个非常良性的共赢的生态系统

可是投资比较的不是否盈利，而是投资的利润率是否跑赢通胀率，且跑赢大盘一笔没有跑赢。大盘的投资就是失败的投资，一定要买便宜的好货，切记不要买便宜的垃圾资金都是逐利的，好的企业会吸纳更多的资金

线上招聘延后入职成了主要方式，由企业宣布实施，无接触春招，实现了企业和大学生的双赢模拟试题。各位考生请听题受疫情影响，多数企业探索实施无接触春招空中招聘线上招聘

这种无形的资产对一个企业来说意义绝非一般，它是企业赢得更多的消费者的保证，是企业经济效益不断增长的保证，使企业管理更加顺利，有效的保证更是重新投资建设扩大的保证

企业商业模式的设计就是围绕着使企业形成核心竞争能力来展开的，具有独特核心竞争优势的商业模式，肯定是一个能使客户价值实现使企业赢利的商业模式，也一定是能使企业走向成功的商业模式

如果企业没有持续赚钱的能力，那么今天企业的固定资产根本就支撑不了多久，持续赢利。指企业既要赢得利润，又要有发展后进赢利，具有可持续性，长久性，而不是一时的偶然行为

对于企业来讲，他是企业的负债，他是消耗企业成本的，我就给他开。除了这种人，对于任何赢家企业来说，他是不具备任何价值，他纯粹是来搞笑的，真正高明的人，他是看利益的

六项精进实践第九节培养员工的努力，自己的员工自己培养，不少中小企业几乎没有培养员工的概念，一个企业只靠设展个人根本应赢不起来，没有人工的努力，企业就不成其为企业

未来所有的企业都是数字化企业，没有说传统企业还是电商企业已经没有了，所以我也不知道到底算是马云赢了，还是这个王健林赢了，但是未来的企业都是数字化企业，因为互联网已经成为了商业基础设施了

影响企业赢的力量无外乎两个，一个是基于价值流的增值，它是企业向前发展的主要力量，是企业实力增强规模扩大，销售增长利润增加，价值增高的实现途径，是实现以增为代表的企业战略等多层目标的动力来源和动力传导路径

员工是企业的未来，公司尽心尽力地培养自己的员工，在为企业贡献材质的同为自己的成长汲取力量。为加强自己能力做努力，要在职场上赢得自己的，就要与企业休息，与共与企业共同发展在很多人的眼里

在任何企业中，只有是企业的整体利益高于一切的员工才能成为老板最青睐的员工，才能赢得真正的信任与尊重，为企业利益牺牲个人利益，看似是一种牺牲壮举，实则也是在帮自己

节省给丰田的员工省下了切实的利益，因此丰田的员工也就会自愈觉自愿的为企业生钱。为最终实现企业与员工的双赢，树立节约意识，企业而言，是一种良好的作风，风气，企业与员工都有好处