动态股权制

我们的股权激励方案也要是匹配公司的发展阶段，产业的布局，发展的，整个的战略目标，通过实现动态分红动态数量，设置动态股价动态利润分配方案，实现我们整个方案的查准机制，达到我们股权激励的目的

可不可以，我说想法是很好的，但是股权毕竟是一个动态发展的事情，因为它的动态性是决定公司在未来股权融资新的合伙人引进的时候必须要释放股权，所以不可能永远通过股权比例一种方法来影响和控制公司的，那首先，这里面谈到了有限合伙的架构

尤其动态股权这块儿再次强调动态股权这块儿，它是基于协议的，在公司法里面，从法律依据上来讲，你没有找没有办法找到任何的依据，可以调整你的股权比例只有十四天，大家做出约定

要学会用好股权的中发机制，不能只从老板口袋里出入权，打破百分比的限制从不够分到，用不完不断地去中发股权导向奋斗者实现股权的动态调整，实现公司的规模不断做大好了，今天分享就到此结束

这个我们后边会有相应的机制好最后一个功能融资功能，我们在企业股权激励，尤其是动态股权激励的过程中，总是在持续的增发股份增发了股份，实际上就是对公司来说融入了更多的

当股东来讲起有十个问题，我们老板必须弄抖弄透，比如股权的架构，合理性问题，股权的控制权问题，股东意识规则的问题，动态股权，实际问题，股东的分红及变现的问题，以及股东的退出问题，这些问题不解决就有可能会出现

我们在做股权激励的过程当中，不因为我们做了股权激励，你就忘记了我要预留出股权的一部分来做股权融资，也不应该因为我预留了一部分钱这个股权做股权融资，我忘记了我的股权激励，厚此薄彼的做法完全是不懂得动态股权分配的基本原理

当然，在此我需要再强调一下股权的动态性，它是我们在此次控制质权讲解中一个十分重要的概念。因为在随后控制资产讲解，部分大家会了解到，控制权保护并不是说股权比例，股权结构的一成不变是需要结合各类控制权实现方式进行结构调整。那么股权结构的概念我们有了了解，它就是公司总股本中不同性质，或者说不同股东的股权所占比例及相互关系

关键在于重点在于动态企业打造属于自己的动态股权激励的方案，当过程当中也要对激励方案做出动态的设计，跟企业的整个发展的，分层次的设计激励方案大体供给，建议给到大家第一个，我们应该分层次动态，设计好它的激励体系

不是这样的，在阶段性发展之中，比如三年为一个阶段，我们要对公司的时间性，空间性，那发展性，要做出微调股权比例，股权架构，人员进入和退出都要做出调整，我们称为股权顶层架构设计的动态化

朋友之间，兄弟之间，亲戚之间，夫妻之间合伙创业，很多人认为都是熟人亲人，口头约定就可以了，不需要什么签订股权协议，但是无视的案例告诉我们，合伙之前一定要签订股权协议，这是第二个点，第三个点股权一定是动态的，可以调整的

牢记一句话，动态设计是一个团队生生不息，唯一的法宝，任何团队都必须具备四大动态设计，第一个叫动态的什么薪酬分配，第二个叫动态的晋升，第三个叫动态的分红，第四个叫动态的股权

牢记一句话，动态设计是一个团队生生不息，唯一的法宝，任何团队都必须具备四大动态设计，第一个叫动态的什么薪酬分配，第二个叫动态的晋升，第三个叫动态的分红，第四个叫动态的股权

我们刚刚讲了计划值和实际值，在比较的过程中，它相当于就是我们目标动态控制的过程中的实施阶段，里面的一项内容，它是属于我们的动态控制，整属于整个项目标控制动态控制里面的一项

控股合并是指一家公司通过股权投资取得对另一家公司控制权的行为，形成控股合并的长期股权投资又分为同一控制下控股合并和非同控制下控股合并的长期股权投资未形成控股合并的长期股权投资