媒介战略管理案例分析

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根据企业战略管理理论管理控制，包括制度控制模式，预算控制模式，评价控制模式，激励控制模式，四大管控模式，贾杰集团董事会为了更好的分析每每种模式的利弊，分别总结了四种模式的成功案例

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二，媒介与社会第二部分考点分析一名词解释考点一媒介产业首先是定义媒介产业，是指从事内容制作与传播活动的企业，总和和至少包括通信产业，计算机产业和大众传播媒介等三大类别

根源分析的诊断战略管理的分析包括了内部环境的分析，外部环境的分析，战略的定制，包获了战略的研究，战略的假设，战略的选择和确定战略的实施指导包括了帮助客户定制实施性的方案，为企业提供实施性的培训

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本文从受众生态视角出发，以社会与媒介历史与现实为坐标，受众及其概念演变进行了梳理，考察媒介与受众之间的互动关系，探讨受众用户和受和后受众的内涵与特征，并对媒介发展中新出现的圈层受众闭环，受众端，平端受众等受众现象进行了分析

战略管理可以分为战略分析，战略选择和战略实施战略分析，事实使用定价模型，清晰的说明经营设想和发现这些设想可能创造的价值。目的是评价企业目前和今后增加股东财富的关键因素是什么价值评估在战略分析中起核心作用

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