麦当劳的18堂课

麦当劳赚取最高利润的商品是别人的东西，麦当劳的独特之处或者高明之处体。现在他不仅有专业的选址能力，还通过辛辛苦苦地卖汉堡。辛辛苦苦地建立麦当劳的餐饮文化，形成了麦当劳商圈以及麦当劳商圈不断地拉动海量的人流量，来到麦当劳以及附近的商圈

前段时间的麦当劳有个促销，我女儿就哪怕我请你吃个麦当劳，我就很喜欢吃麦当劳。因为她小的时候，我们开屏没有麦当劳，我在广州出差的拿个冰箱把温箱，他喜欢吃麦当劳，我就拉几个麦当劳给他吃。所以小孩从小都喜欢吃麦当劳那天促销

给大家讲一个故事，麦当劳兄弟的故事，麦当劳兄弟麦当劳最开始是由两个兄弟来创办的，叫迪克和莫里斯，他们这个两个兄弟，他们创办的这个餐饮餐餐馆儿叫麦当劳汉堡，麦当劳号汉堡，大家都称它是麦当劳

交易次数达到了二十二点六万，可想当年麦当劳有多少中国人的欢迎，那除了南方的这家深圳的麦当劳一九九二年四月二十三号，哼哼，我们的首都北京终于迎来了第一家麦当劳餐厅

麦当劳是运用焦点策略很成功的案例，他把焦点只放在二十五项产品上，试问中国哪家餐饮只有区区二十五项的菜单，有哪家餐厅能够有麦当劳的规模，又有哪家餐厅能有麦当劳的利润

麦当劳之所以开分店开得如此的成功，在目前为止，全球仍然有三万多到四万家的分店，是因为麦当劳有麦当劳大学专门去教那些经营麦当劳的商家如何开翻店如何建网络，并且有明确的操作流程

接着到了三点，零麦当劳开始做什么，开始买一条街，麦当劳的餐厅纯粹对麦当劳公司来说是拿来引流的，把麦当劳的餐厅利润全部分掉，接下来，最后所有的每天产生营业额都被谁收走

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更好吃的树条，它是要做出一个标准，也就是说，今天你在全世界任何一家麦当劳餐厅，你吃到的麦当劳的产品它都是一样的，虽然不是最好吃的，但它是一样的，他有你的预期。今天你说我能做出比麦当劳更厉害的汉堡，那你就能看过麦当劳

全球餐饮业巨头麦当劳掌门人克罗克的做法就很值得效法，麦当劳的人才来自于你能想象得到的任何一个职业警察出身的邓纳姆教授出身的特雷斯曼法官出身的史密斯金融出身的西罗克曼传教士出身的凯茨牙医出身的卢瓦佐，其中还不乏一些脾气古怪的人，但克罗克认为，只要是人才能够为麦当劳带来效益或者发展前景，那么麦当劳就应该容纳他

这个单词被我们拆成了佛入麦当劳怎么样展开联想去跟他的意思论坛去进行结合，我们就会想到一个佛祖，他进入了一家麦当劳店去干嘛去参加麦当劳店里面去举行的一个论坛，是不是想象一下这样的一个画面

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世界快餐业霸主麦当劳每当以暑假的速度在全世界成立，为什么关键是麦当劳有一套优良的产品复制系统服务复制系统，你在全世界，任何一个麦当劳属享用的汉堡和服务都是一样的

记住不是因为口可乐跟麦当劳主动合作，不管麦当劳卖掉多少可乐，我怎么样免费供应，也就是说白了，你麦当劳卖的所有可乐通通都是口可乐供应的，而且不要钱，你要买多少，我就给你多少