井下作业施工经典案例

三，关于津贴和补贴的范围。一津贴包括一补偿职工特殊和或额外劳动消耗的津贴，具体有高空津贴，井下津贴，流动施工津贴，野外工作，津贴，林区津贴，高温作业，临时补贴，海道津贴，艰苦气象

作业人员未经培训，不懂对颈下中毒人员的救助方法和注意事项，盲目下警作业，现场又未准备救援器材，致使事故扩大参考答案。二造成本次事故的原因包括原油管道已投入使用管道井下作业前没有按规定先监测井下有毒气体含量及氧气含量，打通救管到毒口没有采取安全防范措施，导致作业人员中毒

操作压力容器着起重机械作业人员、爆破作业人员、金属焊接、切割作业人员，煤矿井下瓦斯，检验证，机动车辆，驾驶人员，机动船舶驾驶人员及轮机操作人员，建筑登高架设建作业者以及符合特种作业人员定义的其他作业人员均属于特种作业人员

同时，根据施工作业的内容范围和特点，制定施工作业机计划，明确作业质量目标和作业技术要领，认真进行作业技术交抵，落实各项作业技术组织措施，重点控制在施工作业计划中

一，今天包括一补偿职工特殊或额外劳动消耗的今天，即岗位性津贴包括高空津贴，井下津贴，流动施工，金钱，高文作业临时补贴，海岛补贴，艰苦气象台津贴，微波站，津贴冷库，低温津贴，邮电人员外形津贴，夜班津贴，中班津贴，班长津贴，环卫人员岗位津贴

二、高速作业基本要求一、建筑施工中，凡涉及林边与洞口作业、攀登与悬空作业操作平台，交叉作业及安全防护网搭设的，应在施工组织设计或施工安全方案中制定高处作业安全技术措施

安属见证点的施工作业如重要部位，特种作业，专门工艺等。施工方必须在该项作业开始前书面通知现场监理机构到位，爬山建筑施工作业过程，凡属待检点的施工作业，如隐蔽工程等

施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，最基本的控制程序包括作业，技术，交底作业活动的是适合作业质量的自检，资产，护检，护查以及专职管理人员的质量检查等施工作业技术的交底

施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底，除分项专项工程的施工方案需进行技术交底外，涉及新产品，新材料，新技术，新工艺及四星项目以及特殊环境特种作业等，也必须向施工作业人员交抵

低点工程施工前方案的编制人员向作业人员做施工方案的技术交抵，除分项专项施工方案要进行技术交替以外，新产品，新基新材料，新技术，新工艺及四星项目以及特殊环境特种作业，也必须向施工作业人员交替

施工方必须在该项目作业开始前，书面通知现场监理机构到位盘站，见证施工作业过程，防暑带检点的施工作业，如隐蔽工程，施工方必须在质检合格基础上提前通知监理机构进行检查引收，才能进行工程的隐蔽或下到工序的施工质量，控制点的管理

以项目施工的职能部门作业对主作为成本控制对象，项目施工成本费用一般发生在各个部门作业对组，因此，应以部门作业对组作为成本控对象，接受项目部和施工管理部门的指导，监督，检查和考评

生产过程中的各项作业的检验则以施工现场操作人员的字检扩检为主，专职检验人员悬回抽检为辅，总结质检内容由施工人员对自己的施工作业或已完成的奉献工程进行自我检验，实施自我控制，自我把关，及时消除异常因素作用，防止不合格作品进入下到作业范围生产过程中的各项作业的检验互检内容制同组施工人员之间对所完成的作业或风向工程进行互相检查或是本班组的质量检查员的抽检，或是下到作业对上到作业的交接检验作业作用自己的一种复合和确认起到相互监督的作用

城镇道路施工中，前一分项工程未经验收合格严，谨进行课位效工程施工，人体配合，土方作业必须专人指挥机械作业时，配合作业人员严谨处在机械作业和行走范围内，配合人员在机械走行防卫内作业时

开工前，根据施工图标准的规范，结合本工程的特点，编制切实可行的施工组织设计，技术方案以及关键工序的作业指导书编制，切实可行的施工组织设计，技术方案以及关键工序的作业指导书，用于指导施工组织和作业