信息技术与企业伦理学

第十章第一节企业信息技术管理咨询与诊断，它分为五个大点第一，大点信息技术咨询对企业发展的影响，信息企业信息化咨询就由企业战略开展工作，对于企业信息化建设起到了非常重要的作用

第四章数据在企业中的应用。随着信息技术日益廉价以及企业运营过程中信息化程度日益提高，越来越多的企业有可能收集与处理海量的信息，有的企业已经积累了海量的信息，但是不知应从何处入手，开展振兴项目

工程的组成包括系统的方法，落王变的工具去信息，工程环境和成熟的经验总结四个部分信息工程方法认为，与企业的信息系统密切相关的三个要素企业是企业的各种信息企业的业务，活动过程和企业财运的信息技术，也就是说，信息过程和技术构成了企业信

今天的海尔已经具备了互联网企业的基本特征，用户供应商，内部，员工三者的深度参与交互已经成为海尔研发模式的特色与动力源泉驱使网融合消除了企业与用户之间的距离，先进的信息技术也为海尔构筑了全流程用户体验驱动的

作用信息技术可以促进组织变革信息技术可以促进竞争战略的实现，向成本，领先差异化和集中化战略，促进他们的实现信息技术与企业价值链网的构造，还有大数据时代企业如何去进行战略转型

沟通成本的降低，沟通速度和质量大幅度的提高，沟通的媒介，日益的丰富式的企业减少了中间的协调管理机构，导致了组织层次减少。并且由于信息技术的应用，比如企业内部网的信息改变了企业内部作业方式以及员工学习和成长的方式，个人工作的独立性与专业性将进一步的提升

下一个部分是企业信息技术与企业价值链网，它是围绕着说第一个是价值链，第二个是价值网，第三个是企业的生态系统。这个三个维度来说的第一个就是说在价值链的活动，在价值链活动的每一个阶段都可以考虑如何利用信息技术

这在古时候，人们做梦都想不到信息技术能够赋能给人，自然也能够赋能给企业和政府依靠现代信息技术的赋能，企业对人员和信息的管理能力，资金和物资的交易与调配能力都得到了大幅提升

企业应当充分利用现代信息技术编制，执行企业产品成本预算执行情况进行分析考核，落实成本管理责任制，加强对产品生产事前事中事后的全过程控制，加强产品成本核算与管理各项基础工作

二是传统行业企业将信息技术与业务和产品相结合产生的增加值。比如传统的家电企业，如果交互联网，云计算等技术运用到产品中，这一产品就是数字化产品所产生的销售收入和增加值就属于数字经济的范围

惠普公司也是面向个人用户大，中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商，其提供的产品涵盖信息技术，基础设施，个人计算与接入设备，全球服务的图像与打印设备等方面

三，信息技术与业务流程重组传统的企业管理模式下的业务流程非增值的环节比较多，信息传递较为缓慢，流程中各环节的关系混乱，特别是一个完整的业务流程，被不同的职能部门分割开来

三，信息技术与业务流程重组传统的企业管理模式下的业务流程非增值的环节比较多，信息传递较为缓慢，流程中各环节的关系混乱，特别是一个完整的业务流程，被不同的职能部门分割开来

互联网思维颠覆了我们对传统企业经营的固有认知，我们需要对传统企业的战略，业务，运营及管理等各个层面重新审视最为显著和重要的变化，是信息技术的飞速发展，使得传统的销售与传播环节变得不再重要

企业通过信息技术和关键业务流程的油矿是实现企业战略的关键。企业通过在价值链过程中灵活的运营信息技术，发挥信息技术的控制作用，杠杆作用和陈述效应可以增强企业的竞争能力