创新制胜
更新时间:2023-06-18 08:05为您推荐创新制胜免费在线收听下载的内容,其中《《沃尔特.瑞斯特与花旗银行》 菲利普.L.茨威格》中讲到:“编年时引人入胜,西方媒体书评理论精读一勇于创新银行业的创新教父瑞斯顿时期花旗银行发展的特点可以用金融创新,一言以蔽之,这也是花旗直至今日在竞争中制胜的最有力的法...”
编年时引人入胜,西方媒体书评理论精读一勇于创新银行业的创新教父瑞斯顿时期花旗银行发展的特点可以用金融创新,一言以蔽之,这也是花旗直至今日在竞争中制胜的最有力的法宝

《沃尔特.瑞斯特与花旗银行》 菲利普.L.茨威格
02:05/20:20
196
对基础研究要加强支持,加强投入就技术研究活动需要的一些重大的科学技术设施包括国家实验室,国家重点实验室,以科技创新来引领和支撑高质量发展,创新制胜,关键靠人如何释放人才活力,充分激活创新潜力

《新闻联播》 20210102
13:51/30:02
15.0万
转换思维制造机会要创新,就必须要有用逆向思维打破常规的决心,就具体问题进行具体分析,不敢打破常规者,他的事业将注定不能有大的发展,只有变化,只有创新才能出奇制胜

108《读三十六计悟做人之道》顺手牵羊之转换思维,制造机会
00:00/14:02
232
转换思维制造机会要创新,就必须要有用逆向思维打破常规的决心,就具体问题进行具体分析,不敢打破常规者,他的事业将注定不能有大的发展,只有变化,只有创新才能出奇制胜

24 顺手牵羊——转换思维,制造机会
00:00/14:02
922
例如,图斯曼和奥莱利在创新制胜中强调的灵巧组织必须能够一心二用,左右开工,一手画圆一手画方吉姆克林斯在基业常青中则很艺术性地把他这个平衡能力总结为打破或此及彼者的保证

中国创新不起来
05:44/06:47
51
以前是制造者主导,未来是消费者,主导,制造者,主导的时候是大企业,得意消费者主导的时候是有技术创新的,中小企业受益新制造不是大企业的独家专利,而会变成中小企业的制胜法宝

马云:我对新制造的4点看法
02:40/03:13
893
这些都是军事家克敌制胜的诀窍,无法事先规定或说明的,在战争未发动以前,在决策上就预计能取胜的新闻具备的制胜条件多,战争未发生前,在决策上就预计不能取胜的是具备的制胜条件少,具备制胜条件多就胜少就不能取胜

始计篇
05:53/06:43
42
史文森留下的成功经验来自于陈光友大卫史文森是世界著名的成功投资大师,他几十年的经验被他写成了书,一本是机构投资的创新之路,另一本是今年才出版发行的非凡的成功,个人投资的制胜之路

大卫史文森留下的成功经验
00:02/04:02
55
一通才行人才该类人才知识命广博基础深厚,善于出奇制胜,集思广益有很强的综合移植创新能力,善于站在战略高度深谋远虑。当领导者本身不是这类通才的,一定要选拔通才复制,亦为宫古智囊

会用人掌天下:魅力领导用人艺术大全 102方法篇--组织的艺术
03:40/06:31
1
协助合同协助合作的数字科技研究中心说,在爱尔兰发展与技术创新模式制胜的一个关键在于跨国公司与爱尔兰的科学基金会资助的十六所研究中心,以及爱尔兰高等教育机构之间的协同合作

协同合作的数字科技研究中心对爱尔兰数字经济发展有哪些作用?
00:57/04:25
56
无以此观之胜负,建议在战争为发动以前,在决策上就能够预计能够取胜的是因为具备的制胜条件多,战胜未发生前,在决策上就预计不能取胜的是具备制胜的条件少,具备制胜条件多的就能剩具备少就不能取胜

孙子兵法之始计篇1
08:03/08:47
1
在原有的单店加盟模式,区域代理模式以及富力合作的模式的基础上,还可以尝试店长的承包制企业制胜内部的创业了合伙人机制以及企业高层管理的这种合作机制等等的创新模式,共享思维的第三个方面优惠

招商操盘手第二大思维:招商人员多品牌共享思维
01:31/03:45
74
力求以一两次总决战决定战争的结局,远距离激动,迂回,乘敌,不易出奇制胜,以积极进攻作为主要的作战类型,审时度势灵活,用兵作战指挥有过许多创新,包括在世界上最早组建参谋部等

042从土伦导滑铁卢:拿破仑发动的战争
11:00/11:44
1182
具体来说,就是把自己自身度外考虑科的事情,把科制胜度,外考虑局的事情把局制胜度,外考虑省的事情,把省制胜度外考虑国的事情种子在考虑问题时把自己置之度外,因为我们没有经过修行

18.我们凡人,怎么做才能够在灵魂层面上判断事物呢
01:26/11:53
1
显著提升了我国深海装备技术的自主创新水平,使我国具有了进入世界海洋制胜处,开展科学探索和严重的能力,体现了我国在海洋高科技领域的综合实力,是我国深海科技探索道路上的重要里程碑

2540【2020年度 中国科学十大进展】
10:06/30:21
2.3万