关系营销实战操典

更新时间:2023-06-18 09:15

为您推荐关系营销实战操典免费在线收听下载的内容,其中《(二)关系营销与交易营销的区别(三)关系营销的实现策略》中讲到:“交易营销管理追求单项利润的最大化关系,营销管理追求通过互动来实现双方价值,最大化交易营销的市场风险,大关系营销的市场风险小,最终结果交易营销未超出营销渠道的概念...”

交易营销管理追求单项利润的最大化关系,营销管理追求通过互动来实现双方价值,最大化交易营销的市场风险,大关系营销的市场风险小,最终结果交易营销未超出营销渠道的概念范畴

(二)关系营销与交易营销的区别(三)关系营销的实现策略

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自考路上的Miss王

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我们说我们来看安利是伙伴,关系营销人员和安利式伙伴关系,我们曾经要求案例改变过那安利公司演的要求,我没有改变,我总是给安利要求我没要求安利的,他改的改,如果改了,那我们是不是也改给安利公司改改了

谁能创未来A–李胜利

10:38/54:01

王海军_悦享听书友会

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人员价值形象价值顾客的总成本当中货币成本,时间成本,体力成本,精神成本第五题需要掌握什么是关系营销,它与交易营销的区别有哪些关系,营销是起源于顾客,供应商,分享商等关键成员

第二章 关系营销:顾客价值、满意与忠诚 一考通讲解

21:21/24:44

李密开讲啦

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两个核心西方在研究营销的时候,突然有一天他们发现,在关系营销上,中国人是最厉害,他们开始研究中国的关系营销,但是西方在接受东方的东西,特别在接受中国的东西的时候

104骆超-学习与创业论坛(1)

24:55/43:35

方存化

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两个核心西方在研究营销的时候,突然有一天他们发现,在关系营销上,中国人是最厉害,他们开始研究中国的关系营销,但是西方在接受东方的东西,特别在接受中国的东西的时候

骆超-学习与创业论坛(1)

24:55/43:35

罗浩耘

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营销强调的是价值交换企业在努力建立识别系统和品牌精神的传播,甚至与用户之间逐渐消除买卖关系,从而过渡到伙伴关系营销,注重企业与消费者之间的互动,重视客户反馈和感受

第七章:营销的连接解决方案 07 社交时代(上集)

05:35/11:46

策划人_疯子艾迪

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仅从概念来看,裂变传播营销与人们通常说的口口相传关系营销没有什么差一,但是裂变传播营销在一个网络平台上,有效地结合了口碑,营销关系,营销这些元素,从而成为了一种强大的营销手段

第二十四章:如何利用裂变赢销的方式,把市场上的人员变成自己的星火传播人员

01:40/19:12

创业营销思维

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该模式与上文提到的生产商对客户模式一样,可以最大限度的节省成本,并与客户建立最亲密的关系,以不断降低的成本,向客户递送个性化的实时服务,直接响应销售,首先涉及所谓的关系营销概念

VBL34《人口峭壁》

01:09/18:23

读麦磐石上的信心

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别人肯定有什么诀窍,有些人他往往把一些价值投资包括一些人际关系营销,包括这种学习成长,他仅仅把时间和进展的关系理解为纯粹的线性观关系,他就觉得不到自己所满意的进展

企业家思维_复合增长的神奇力量

05:00/05:56

财务自由无与伦比

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你在线下人与人之间,你在线上人,有人之间你要交往你是你没有发生这种人际关系,你不怎么成交的社交电商,你把它吃透,人际关系营销好,所有伙伴都可以做得到,立刻可以办得到这个活动,大家记住在下一页

35《这是社交电商新安利》_5

00:35/09:40

新安利互联网导师团队

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与事先选定的顾客进行沟通并传递设计好的价值。在后面的章节,我们将更深入的探讨市场营销方案和市场营销组合,建立顾客关系营销过程的前三个步骤,了解市场和顾客需求,设计顾客驱动型营销战略和准备市场营销方案

第一章 1.5 准备整合营销计划和方案

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元亨利贞918

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各位听众朋友们,我们继续给大家讲解,从零开始学炒股操盘实战方略的最后一讲,操盘实战方略是我们本一章我们操盘篇的核心内容,我们操盘实战方略讲完了之后,我们就会给大家讲解我们的抽盘的不同行情的抽盘技巧

【操盘篇】操盘实战方略4

00:00/08:50

迎春学易

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交易成功需要从哪三个方面去努力答专业交易管理体系的基本框架是交易哲学体系交易,哲学思想,交易,实战,兵法,交易,实战计划,交易实战技法晋级为实战艺术交易成功需要从知识,能力,境界三方面去努力

假如交易有高考,你能旗开得胜吗?

10:42/12:40

五简之声

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例如,航空公司因为太重视竞争而忽略乘客,导致乘客的抱怨,不断关系营销倾向于定制的产品和服务,而不采取大规模生产的方式关系营销,意在提供确实满足客户需求的产品,以长期留住客户

12.6.7.8消费者市场、企业间市场

06:47/13:59

滕剑琴

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华为培养干部和专家不是为了培养而培养,而是为了上战场。多产粮食学习项目,强调按实战要求去训练,按训练去实战,训练与实战达到一体化,不能简单地强调培训了多少人课程或案例的点击量有多少,而要强调能力预备或者各种转换机制的重要性,强调实战转化,强调多大粮食

华为人才管理:华为人才发展特色

04:35/08:28

薛定谔的猫_z0

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