神经元网络控制

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团体控制的动因团队控制的动因，虽然层级控制和市场控制都具有强大的控制效果，但是不论控制的对象，控制的环境还是管理的性质都在不断地发生变化，因而需要团体控制来弥补层级控制和市场控制留下的空白

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控制工作可分为前馈控制，现场控制和反馈控制三类前馈控制潜规控制就是事先控制防范于未然，主要对企业的输入环节进行控制。如招聘员工时严格筛选原材料，进场时严格检查质量是否合格

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我感觉到我能控制局势，一个人的控制感越高，挫折伤就越高，控制感越低，挫折商就越低，控制感和挫折伤势正相关，控制感高的人即便面临重大的挫折，仍然相信自己能控制局势

五进度控制对生产或工作的进度进行的控制，例如甘特图和网络计划图。六库存控制将库存控制在一个合理的水平上，主要包括订货点控制和经济订购批量，控制一订货点控制订货点