招投标合同管理索赔

内容包括合同订立情况，合同履行情况，合同的管理工作评价合同条款，那施工合同的索赔工程索赔处理的原则，承包人必须掌握有关法律和索赔知识进行索赔。要做到有正当索赔的和充分的，有正当索赔的理由和充分的证据。索赔必须依据合同按照施工合同文件有关规定准确合理记录索赔的计算的工期费用等索赔的程序

按索赔方式的原因，分延期索赔工程范围变更索赔施工，加速索赔和文历现场条件数赔按索赔的合同异区分合同内索赔合同外，索赔和道义索赔成立的前提条件与合同对照事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出或直接工期损失造成费用

当事人分分为总包业主总包分包方总包供货商，总包方保险公司按业务范围分施工索赔施工过程中的索赔商务索赔物资采购运输过程中的索赔按处理方法处理时间分为当线索赔总索赔按原因分为前期索赔工程范围变更索赔事关加速索赔和不列现场条件索赔按合同依据分为合同内索赔合同外索赔和道义索赔

北京某新级宾馆以下简称细灾项目巨额工程款拖欠及索赔案本案确凿的证据足以反映施工企业追欠索赔的成效与合同管理管合同过程管理的相互关系，反映施工企业履约资料及证据管理的极端重要性

如果涉及到采购和合同在一起，那么采购管理中的合同管理主要是在规划采购了一些合同内容和条款就是写招投标文件，实施采购里写，签订合同，控制里采购里就写我们合同的变更

我们施工合同索赔的一个依据与证据，我们索赔是一种正当的权利行为，权利要求它是合同当事人之间一项正常的，而且普遍存在的合同的管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情，合理的行为，这是对他的一个定义

招标合同管理工作量比较大，业主公是不利的，所有的合同谈判合同，签约合同，招投标都由业主的复仇，而不是施工总承包管理单位是业主方，为什么不叫施工总承包管理单位替他来进行招投标谈判和签约

有很多内容，两个它有共性的内容，只不过招投标着重于在合同签订之前的内容。而我们合同管理着重于你签了合同之后的内容好，那么第七章它多了一个就是关于总承包合同工程总承包合同的一个管理第六，第七章都属于我们施工合同管理的内容

在建设工程时间中，比较多的是承包商项业主提出索赔常见的建设工程施工索赔，如下一因合同文件延期的索赔，有关合同文件的组成问题引起的索赔关于合同文件有效性引起的索赔因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔有关工程施工的索赔地质条件变化引起的索赔工程中仍为障碍引起的索赔，增减工程量的索赔各种额外的实验和检查费用的索赔

第四是签固定总价合同或垫资合同，那固定总价合同，我们在前面招投标管理当中就说过固定总价合同，对于承包单位来讲，风险相当，大签固定总价合同之前叫核施工程量清单和图纸了

大家知道我们上次考试，就在合同的管理社上面出了题了，就出了一道论文题，它论文就考核，大家说你要给我们论述一下合同的内容以及合同的管理，所以这道题好像似乎不太怎么难，因为我们对于合同管理还是有一部分的支持的，合同的，签订合同的索赔等等

合同的赔偿是指在合同项目合同的履行过程中，由于当事人一方未能履行合同规定的义务而导致另外一方遭受损失时，受损失的一方向过失方提出赔偿的权利和要求，这里要给大家讲一下合同的索赔的一个流程，大家要注意一下，我先讲完这个先讲完合同索赔的分类，按照索赔的目的，咱们一般的项目来说包括了我们的工期索赔和费用，索赔就要不你就要钱，要不你就要时间

努力都能过的没问题的，那我们刚才提到的网络图就会跟索赔相结合，我们把索赔问题再给大家提示一下，索赔包括费用索赔和攻击索赔费用。索赔跟我们这儿没关系，只要跟合同走就行，按合同赔工期索赔

因此，出租人出卖人、承租人三方可以在买卖合同和融资租赁合同中明确规定出卖人不履行买卖合同义务的，由承租人行使索赔的权利直接向出卖人索赔。承租人行使索赔权的，出租人应协助承租人索赔

索赔的话要找跟他有合同关系的是分包找总包，由总包找业主来索赔。那反过来，如果由于分包的施工质量存在问题，建设单位要索赔的话是建设单位索赔总包单位总包在索赔分包单位，这是讲合同关系的，要注意一下好