海尔兵法

学知识古代著名的兵法，西周时，吕尚即姜太公创作的六韬和太公兵法，春秋时孙武创作的孙子兵法，吴起创作的五子，又称五体兵法王许创作的鬼谷子，孙膑创作的孙膑兵法，汉代时黄时功创作的

我在家打开海尔冰箱储存食品，打开海尔洗衣机清洗衣服，打开海尔电视机观看节目时我在想是你们海尔的员工，创造了这么多优质的产品，使你们这些无名英雄创造了今天的海尔，使海尔取得了世界级的荣耀

甚至跳跃国家的层面进入到国外，德国人怎么读兵法的美国人怎么读孙子兵法的，包括日本人，他们是怎么用孙子兵法和研究孙子兵法，并且在商战人生各个场景之中，应用孙子兵法的

比如有吴起的吴子兵法，李逵的李逵兵法，你会是法家之祖，魏辽子也是一部兵书。魏国靠兵法和兵制改革，想要与齐国一争高下，楚国和赵国也有兵法。越国还有一部范离兵法，这个大家也知道范离和西施的故事

我一直喜欢海尔的管理方式，虽然我们从不同的角度来评价海尔以及海尔所做的一切，但我感兴趣的是，为什么海尔常常可以把其他企业都在做的事情做到有结果，比如为顾客服务，很多企业都在为顾客服务，但是只有海尔的服务被公众认同，并称之为星级服务

孙子兵法题写上面十二讲，其实是我自己对孙子兵法理念的一个理解，并不涵盖孙子兵法全部的内容。读完了上面的十二讲，你可能感觉还不过瘾，还想读一下孙子兵法的原文，为了帮助你更好地读下去，我先简单的帮你过一下孙子兵法每一篇的主要内容

孙子兵法和伍子兵法在历史上一直是公开流传的，从战国一直到汉初，两部兵法都是为当时人所收藏的，就像今天的人收藏四大名著那么简单，而且还有其他几部兵法，只不过过伍子兵法与孙子兵法是最有名的两部

吴子兵法可能很多伙伴不太熟悉，其实吴子兵法的文字比孙子兵法要少得很多，有机会有兴趣的朋友可以通过书店去购买一本吴子兵法，好好的学习一下，这样的话可以补足补充孙子兵法。在整个的战略原则当中，关于管理团队管理组织的不足

小微企业的资本构建是海尔出一部分个人出一部分，再加上风险投资跟海尔发展的产业方向有关的小微企业，海尔是占股份的大头，跟海尔的产业规划不是直接相关，但市场前景很好的小微企业

海尔还通过建立线上人才吸引平台海尔创把用人的各种理念，通过互联网方式落实，同时创发规划，通过连接海尔人力资源生态圈中的其他资源，如资源创新平台，海尔大学共享中心等开放聚集更多类型的一流资源，合作共赢，逐步实现人力资源，全生态链的互联网建设

按照人物分类，就是根据人物来分类的，比如有墨子，荀子，孟子，管子，鬼谷子，韩非子，文中子，淮南子，鲍朴子，韩非子，孔子家与燕子，春秋，孙子兵法，孙膑兵法，五子兵法司马法兵法未了子兵法，诸葛武侯兵

如果说企业的品牌毫无疑问，但是如果你们关注海尔的话，看看商人的现在干嘛拍的很多好朋友就记得一把饭白儿过去的海尔已经结束了，听的海尔即将诞生。这个新的海尔，在目前我们所能看到的资料当中，他就是一家安利公司

大家我可以给大家看一下大家能不能做能借鉴的，因为海尔就是我们在一直利用海尔的物流的时候，我们也可不可以利用的一个海尔的知名度来把我们认识一些生人，新人介绍一些新的朋友

如此，在看海尔搭建销售渠道的市场动机自然会明白海尔是在做服务的流量入口，在客观效果上也的确抵御了因为销售渠道的变革而带给海尔的冲击，服务的主动权必须要掌握在自己手中

我们要寻找这些领域存在的痛点和解决方案，整合生态链资源。在输出应用海尔制研究成果的同时，探索海尔制从企业模式到社会模式，从中国模式到世界模式发展的可能性途径，提升海尔制研究的深度和广度