第五项修炼管理法则

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第二项修炼是改善新军模式，第三项修炼，建立共同愿景第四项修炼进行团队学习第五项修炼进行系统思考，那么五项修炼的核心是要进行系统的思考，它是五项修炼的核心，要有一个系统的，全局的，这样的一种观念和斯坦利

许多人在大学课堂中学习第五项修炼，我感到很高兴，但我们需要在管理企业的日常工作中进行系统思考的实践，自我超越的实践，建立共同愿景的实践，深度，会谈的实践和反思，心智模式的实践

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今天，我们继续学习第五项修炼，学习新组织的艺术与实践一当中的第一部分，我们的行动如何才能创造和改变现实第一章从个人学习到组织学习的五项修炼当中的地二个篇章第五项修炼个人看待自己和世界的新方法

第五项修炼终身学习者第二步二零一零年中文版序第五项修炼出版后数年间，我们参与这方面工作的人发现，运用这些原理和方法并做出不可思议的成就的少数领导者，与大多数毫无建树的领导者之间有着巨大的差别

今天晚上，我们共同学习第五项修炼学习新组织的艺术与实践一第十一章团队学习，从对学习当中的团队学习第五项，修炼最后一个小姐系统思考的观点和工具，都是团队学习实践的中心内容

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共读时间第五项修炼学习新组织的艺术与实践一，第四部分第十二章反思型文化的基础小标题反思型开放第一版第五项修炼的第四部分，讨论了参与式开放和反思型开放的区别，参与式开放也可以叫做表现式开放

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