企业内部控制配套指引讲解与案例分析

三，企业内部控制评价指引和企业内部控制审计之一。企业内部控制评价指引和企业内部控制审计指引以下简称评价指引和审计指引是对企业按照内部控制原则和内部控制无要素建立健全本企业事后控制的指引

企业应当根据内部控制度，规范，配套指引等规范文件要求及自身特点，制定企业内部控制监督制度，明确内部审计机构或经授权的其他监督机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序，方法和要求

各位朋友好，现在我们开始今天的学习。今天我们继续学习企业内部控制主要风险点，关键控制点与案例分析第三章第二节业务外包的内部控制业务外包是指企业利用专业化分工优势

从业务种类看，内部控制评价要从控制框架的五要素及内部环境风险评估控制活动信息与沟通，内部监督进行涵盖了企业内部控制应用指引的十八项指引，而不能仅仅开展其中某几部分的评价

四，企业对内部控制的责任段说明，按照企业内部控制，基本规范企业内部控制应用指引企业内部控制评价指引的规定，建立健全和有效实施内部控制并评价其有效性是企业董事会的责任

第二，上面有三个一个是应用指引，一个是评价指引，一个是审计指引应用指引干嘛的应用指引就是根据原则五要素确立一个内部控制所提供的指引，那么在配套指引和整个裂缝规范中占一个重要地位，主体地位是主体地位

企业内部控制应用指引第二号发展战略，这只原来把中央企业内部控制应用指引十八项活动又给你加回来了，他只不过把十八项活动内风措施给你宰掉了，把他存在的风险给你留下来

各位朋友好，现在我们开始今天的学习，今天我们继续学习企业内部控制主要风险点，关键控制点与案例解析第五章第四节销售与收款循环的关键控制点，可以概括为适当的不相容岗位分离

各位朋友好，现在我们开始今天的学习，今天我们继续学习企业内部控制主要风险点，关键控制点与案例解析第三章第三节合同管理的内部控制合同是企业与自然人，法人及其他组织等平等主体之间设立变更

我们要求大家记关键词再转成一句话好，那么接下来还有第八个问题依据企业内部控制应用指引第七号采购业务简要分析天质公司新关注的采购业务的主要风险仍然是第六章的第一节采购这一块

各位朋友好，现在我们开始今天的学习。今天我们继续学习企业内部控制主要风险点，关键控制点与案例解析第五章销售与收款循环企业以价值创造为目标，而销售管理是保证企业生产的商品劳务的内在价值实现的重要活动

在企业发展战略的实施及实施结果考评阶段，要求企业内部控制发挥会计系统控制，财产保护，控制，预算控制，运营分析，控制和绩效考评控制等作用，发现并及时纠正战略实施偏差

指引等规范文件要求其自然特点，制定企业内部控制监督制度，明确内部审计机构或经授权的其他监督机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序，方法和要求

特别值得关注的是，与会人士透露，配套规则以着手制定，如审核标准，守法审核，问答上市保健书审核程序指引受理程序指引，具体推荐指引非公开转让红筹会计准则差异，交易监控投资者适当性的指引等

企业内部控制义务指引财务报告第二章财务报告的编制，第五条企业编制财务报告应当重点关注会计政策和会计估计对财务报告产生重大影响的交易和事项的处理，应当按照规定的权限和程序进行审批