现代企业制度工作手册

加强国有加快国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用，加快完善中国特色社会主义、现代中国特色现代企业制度，深化国有企业混合所有制改革，优化民营经济发展

比如，由能人带领全村实现集体富裕的模式，能不能长效计划型的村内财产分配制度，是不是有违市场经济的原则，会不会妨碍现代企业制度的形成集体经济模式是否适应现代发展环境等等

换句话说，现代企业制度才是保证一个成熟企业持续长远发展的关键。相比较于个人的信誉能力和行为，也许王石宁愿股民们将所有的信任从他的身上转移到万科所建立的现代企业制度上

二，现代企业制度的形式。一个人业主制企业由业主个人出资，新建自己直接经营病享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负额完成责任，其规模一般较小，内部不管理机构简单，我国的个体户和许多私营企业就是个人业主制企业

一，企业的起源与眼见中关企业制度的引进发展史，我们认为其基本可以分为两大类以业主制企业和合伙制企业为代表的古典企业制度时期和以公司制企业为代表的现代企业制度时期

因此，在制定企业制度时，管理者不应意味追求管理的现代化追求与同行同步，关键是考虑企业的具体情况，考虑企业的适应性，否则，照搬人家的制度，强行推行的结果往往适得其反

接下来，我们看一下第二个问题企业财务管理体制的设计原则一，二三四第一个财务管理作为企业管理的一部分，与现代企业制度的要求相信来原则，那么对财务管理来讲，它是企业管理的一部分

家族企业向社会向现代企业制度迈进，企适用的企业制度，因时因地而异，不同行业不同规模，不同发展阶段和不同背景的企业，各有适合自己情况的企业制度，没有普遍适应的标准模式

是推进企业建立完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排，是激发管理活动挣钱企业价值创造力，推进行政事业单位加强预算绩效管理，决上分析和评价的重要手段

加快国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用，加快完善中特现代化企业制度，深化国有企业混合所有制改革健全管资本为主的国有资产监管体制，深化国有资本投资运营公司改革

我们坚持和完善社会会主义基本经济制度毫不动摇，巩固和发展公有制经济毫不动摇，鼓励支持，引导非公有制经济发展，建立和完善中国特色现代企业制度，做强做优做大国有经济

任机制和契约化管理完善中国特色现代企业制度混合所有制企业探索建立有别于国有独资全资公司的治理机制和监管制度，国有资本不再绝对控股的混合所有制企业探索实施更加灵活高效的监管制度

既要坚持社会主义制度要求，又要遵循市场经济规律和企业发展规律，积极推进建立现代企业制度，是国有企业真正成为依法自主经营，自负，盈亏，自担，风险，自我约束，自我发展的独立市场主体

具体来说，企业可以按照以下的措施完善自己的现金流管理，首先培养管理层的现金流量管理意识。企业的决策者具备良好的现金流量，管理意识是现金流量管理的基本前提。这个意识来自于现代企业制度的管理创新，代表着最新的企业财务管理理念，是现代跨国公司发展的必然趋势

可以从企业制度，形式经营者拥有多大经营决策权，所有者和职工承担多大责任等方面来认识和区别。不同类型企业管理水平主要是指计划体系、组织结构，激励机制以及控制系统的完善程度。、现代化水平管理已被认为是现代企业运行的核心推动力量之一