从销售新人到业绩冠军

小张是一位刚刚参加销售工作的人，虽然是新人，但是他的工作业绩十分突出，不仅业绩而叫人，而且他和客户的关系也十分融洽，公司每个月的销售冠军和销售关系基金都是被他莫属，他每个月的业绩，工资和奖金都是最高的

他不叫隋朝，不叫清朝，他叫唐朝，他做教授。从零开始，一线实践八年，经验卖东西，他肯定得销售冠军带团队，他一定是业绩第一，他有一套客户销售障碍，解决销售难题的方法

这本书是有关于职场名字，叫销售冠军是如何炼成的，学习高效的思维和习惯成就顶级销售的人生销售冠军是如何炼成的，是一本儿用通俗易懂的语言讲述如何从一名普通销售员成长为销售冠军的职业成长类书籍

从单枪匹马冲业绩到带领铁军团队屡创佳绩，既有张强不为人知的成长故事，又有值得借鉴和思考的销售技巧与管理策略，让我们一起跟随他，揭晓如何从一个普通的销售员成为销售冠军

在今天两个人想成为销售冠军的时候，假如你在公司已经是销售冠军了，或者说你在宁关地区是销售冠军了，或者说将要将省销售冠军了。但是你有没有想过扩展你的业务的同时，要不要增强你的团队冠军

连续四个季度都是销售冠军就发十万块的奖励，他的团队已经连续三个季度拿到了冠军，而且这个季度他的团队销售业绩和第二名中间有上千万的差，他自信满满的和自己的团队队员打包票，他们对肯定能拿到十万块奖金，如果拿不到他，私人拿出十万块给他加份

扮演残疾，我在之前的公司一直是销售冠军，一次有个销售业绩很差的同事找到我说他家里最近生了变，故很需要保住这份工作，希望我转两个单子到他头上，要不他月底就要被辞退了

一进门就包括你走进我们大脑银行，你可能会看到一进门就全部是奖杯月冠军的奖杯，季度冠军的奖杯，年度冠军的奖杯，新人的奖杯包括是任何一次匹配，包括你一走进，我把大脑银行

在那一天当中，我不仅个人拿到五个月的销售冠军，同时我带领我的团队拿到销售冠军，而且我带领我的团队，伙伴以及我招到几个徒弟，他们也拿到了销售冠军，而且我招到几个徒

四个季度都是销售冠军，就能发十万块钱奖，他们团队已经连续三个季度拿到了销售管理局，而且这个季节它的销售业绩和第二个之间有上千万的产，他自信满满的和自己的团队打包票，他们肯定能拿到钱，结果拿不到他

当然了，除去放假的时间也就十二个月，不导师个月，十一个月多的时间，我就能够带领我的团队拿到八个月的销售冠军，意味着什么，意味着叫冠军，流淌着冠军的血液，大家认同只有冠军才能带出销售冠军

这个员工也是打电话，一旦到客户，我们怎么样，四面快速成了一个销售冠军，有一个喜好的捷径可以告诉你非常简单，要字里面成为销售冠军，必须让自己在公司里面成为消费冠军

面谈内容就是新人的职业规划，从公司的基本法利益开始讲，讲到业绩利益增员利益，让新人明白自己付出怎样的努力会得到怎样的回报，并且让新人给自己设定一个目标，把目标打碎量化到每天的小目标

季度销售冠军，半年销售冠军和全年销售冠军等等，每个阶段都有不同的奖励机制，激励每一位业务代表效能型销售对管理风格的要求，要注重销售过程中的关键点，要注重发掘个性的能力和创造力

包括主管在内，我们所有的人都得帮他拿单，他在最后五天的时候把单子签了回来，于是就留了下来。从第四个月第五个月开始，他的业绩就飞快的上涨，后来还成为了我们的销售冠军，那如何的判断员工是不是值得帮助