中国企业的转型道路

今天，朗读赢在顶层设计的第二章出路，注重顶层设计，实现企业转型升级，针对中国企业缺乏应对未来变化的危机意识以及战略缺失，转型失败等困境，我认为唯一的出路是从顶层设计开始

德国企业又从生产汽车转型到生产太阳能电池的，又从生产模具转型到生产机器，火花塞，再转型到生产，人造，膝盖等医疗器械的美国企业在推进创新市场化的道路上，往往智能依靠自己的力量

注重顶层设计，实现企业转型升级，针对中国企业缺乏应对未来变化的危机意识以及战略缺失，转型失败的困境，我认为唯一的出路是从顶层设计开始系统性思考企业的发展问题，他能帮助企业和老板经理人打开新闻，从现象看到本质彻底明白在企业里一切事情发生背后的逻辑是什么

买耐非会员是看海量内容，现在买耐非会员是看独家内容，那么奈菲从一个在线收看海量视频的网站，变成了一个在线收看独家内容的网站，他们再一次完成了伟大的转型，二次转型也为各大视频网站指明了道路

源于中国传统智慧的理念加算盘，自主经营智慧也一定能够让阿米巴经营在中国自己的土地上落地，成功帮助中国企业突破发展瓶颈，实现转型升级，促使中国企业加速现代经营的进程

以色列经济转型以色列本来要进行经济转型了，结果突发的战争使国土的面积扩大了三倍。于是马上又开始了建设基础设施，在葛兰高地修公路铁路在其他地方修建道路，桥梁，电力等

科技引领打造一流数字生态银行，随着离柜率就是电子替代率的不断提升，实体网联引入越来越多的智能设备，大批的网点员工转型转岗，当下，在轻型化，数字化转型的道路上，商业银行正前仆后继你追我敢

中国目前的市场已经发生结构性的变化，这种结构性的变化主要体现在消费者的结构性，变化，层次量级构成与市场参与者的结构性变的话，层次量级构成这种结构性变化，中国企业的市场营销思维与模式形成了内在的转型压力

不夸张地说，提升榜单的中国企业注定肩负重任，中国房企是焦虑的，在万科的例会上，活下去的背景墙刷屏，朋友圈，万科，恒大等企业的转型意味着房地产的黄金时代高于段落，不仅是房企外墙，榜单上，来自中国的能源资源性企业，金融，企业制造业等传统行业，都在巩固主业的基础上，迈出转型升级的步子

与此同时，也有基金公司在新规落地后积极合规上报早餐分析目前存量的短期理财基金，按整改通知都将走上转型或者终止的道路转型成固定组合类理财债券基金和短期理财债券基金两种转成其他类型的基金，估计实现起来比较困难

这种人为压低的做法，短期内虽然带来了中国制造在全球的竞争力，从长期来看，却给企业形成了一个畸形的激励机制阻碍，甚至打断了中国企业从要素驱动向效率驱动转型的过程，创新驱动更是无从谈起

如果中国出口不行，人民币汇率是不太可能持续升值的，那另一方面，人民币汇率的升值可以倒逼中国企业的这个产业升级。过去十年，中国经济发展已经非常充分的说明了依靠转型升级才是未来发展的长久之际

随着中国经济的转型升级，居民可支配收入逐年增加，中国消费者的购物车也不断地升级换代，从买便宜到买品质，从买功能到买体验和服务，催生出海量商机消费的新趋势和新需求，也是中国企业实现从制造到创造的跨越

从逻辑上看，市场转型是旅游转型的起点，市场转型导致产业转型导致管理体制转型，但由于市场转型在各个层面的进程不同，并不统一，各区区产业转型的进程也有很大差异，因此三个层面的转型往往呈现交织的现象

作者提供了很多个转型的列表，很多种转型的方式放大转型，就你原来做一个小块儿的事儿，你发现不行得做大一点儿还有缩小转型，聚焦做一个领域的，还有客户细分市场的转型，客户需求的转型，往平台上转型，商业架构转型，价值获取方式的转型，增长，引擎的转型渠道的转型以及技术转型等等