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停止自正式辅导关系的结束作为辅导员，当辅导高级管理人员时，董事就开始从不同的角度了解熟悉问题，这样就给了他们机会去获取大量有关公司内部存在问题的有用信息，学习，倾听和谈话的新方法

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本书中，我们使用总经理一词而不使用首席执行官一词，总经理的主要角色就是在实行长期发展战略中担任领导。这个角色包括制定能反映董事会确定的长远目标和优先发展的战略运作计划，保持与董事会主席不断的对话，把合理的运作计划和财务控制体系放在适当的位置