学习型人生

在学习的积极性高不高，把学习当作人生立业修身的第一需要和个人的基本能力，不但要爱学好学，还要善学能学，不但自己要做学习型领导，还要把自己负责的系统单位部门建设成学习型团体

要成为学习型组织，成为教化人生的到场站着未来看，现在我们都可以成为伟人商业的形式，百象万千智慧的经经营的智慧，就是钟如一自天下之智者，在人才从天下之才者在教化领导者领导使命

把学习当作人生立业修身的第一需要和个人的基本能力，不但要爱学好学，还要善学能学，不但自己要做学习型领导，还要把自己负责的系统单位部门建设成为学习型团体，要审视自己的能力素质，保持和发扬良好的精神状态

把学习当作人生立业修身的第一需要和个人的基本能力，不但要爱学好学，还要善学能学，不但自己要做学习型领导，还要把自己负责的系统单位部门建设成了学习形态，团体要审视自己的能力素质，保持和发扬良好的精神状态

在学习的积极性高不高，把学习当作人生立业修身的第一需要和个人的基本能力，不但要爱学好学，还有善学能学，不但自己要做学习型领导，还要把自己负责的系统单位部门建设成学习型团体，要审视自己的能力素质，保持和发扬良好的精神状态

今天，我们一起学习利润中心制学习型组织和利润中心的划分，首先没学习企业的学习型组织，打造利润中心。制读书会建立首先是建立学习型的组织，我们需要建立共同的愿景功能

我们必须开展一次学习型谈话，至于一场典型的信息之战与一次学习型谈话之间究竟存在何种差异，我们将会马上为大家揭晓发生了什么对话，挑战具体环境比任何一方所预想的都要复杂

学习型家庭是指通过营造奴役的家庭文化氛围和条件，充分激发家庭成员学习的兴趣，调动家庭成员学习的主动性，而建立起来的一种开放的，民主的，创新的，并能坚持终身学习的家庭

所谓的学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习型气氛，充分发挥员工的创造性，思维能力和建立起来的一种有机的，高高度，柔性的，扁平的，符合人性的，能持续发展的组织

学习型家庭是指通过营造奴役的家庭文化氛围和条件，充分激发家庭成员学习的兴趣，调动家庭成员学习的主动性，而建立起来的一种开放的，民主的，创新的，并能坚持终身学习的家庭

学习型组织不是学习型组织，二零零九年六月十六日，作为国际组织学习学会全球网络中新成立的组织，索奥中国的董事会主席彼得圣吉在北京与中国出版集团亲属了战略合作协议，并以三十人家媒体的记者见了

学习型组织理论并不知是要大家多读几本书，不知是讲学习或者培训什么科目，而是告诉我们如何通过系统的学习和交流互动，使组织定制活力和生命力达到不断进取，自我更新，整体提高的目标目的

创建学习型组织一次漫长之旅，任何曾经参与过创造学习型组织的人都知道，这是项浩大工程。森田公司在北美地区花了超过十年的时间所建立的组织，离他在日本花了数十载所创造的学习型组织，还有相当一段距离

信息在第五项修炼中归纳出学习型组织要进行的五项修炼，建立共同愿景，加强团队学习，实现自我超越，改变薪资模式进行系统思考。共同愿景，可以简单描述为我们想创造什么是组织成员共同的愿景，共同的价值观

那我的目，我的初心是想把这份爱和家庭教育带进每一个家庭，让每一个家庭成为学习型的家庭，让每一位妈妈成成为学习成长型的妈妈，发现发掘孩子的潜能，还我们一个幸福美满的家庭