ボイジャーくん

精密陶瓷在当时是一种全新的材料，每月很少有重复的订单，接受过去没做过的新产品的订单，做完交货后再接下一个新产品，持续生产，相同产品的机会很少，即使有追加的订单，由于竞争激烈，客户会不断要求降价

连所谓的常识也不具备，无论判断什么事情，就不得不从事物的本质出发进行思考，而这反过来，又让我发现了有关企业经营的重要的原理原则。三销售最大化费用最小化，发现企业经营的重要的原理原则有一个很有代表性的例子