从推销员到销售主管

一直兢兢业业刚进公司时，我仅是一个区域销售主管的助理，但凭借着丰富的专业知识，出色的销售业绩赢得了部门经理的赏识，从助理到区域主管，从主管到部门副经理，一步一个脚印地展示着自己的能力与才华

的故事让他印象深刻的是，在他生活的所有的阶段中，从十几岁的叛逆到摇滚明星到音响推销员到制片人，再到复活的摇滚明星，再到一个励志的演说家和作家，在他身上保留着一种非凡的自我意识水平

我们小刘同学说，一八年加入三十一期，那时候是做房地产置业顾问，二零一八年九月升为销售主管，二零一九年拿到了四十三万年薪耶厉害，这个刘凤，你年薪，你到了三十万，女生到三十万来到深圳

四个销售每人两百万，销售主管分到六百万美元，剩下的六百万元留给自己主管的六百万元里，经理会提供三百万的客户资源，也就是相当于经理，自己背了九百万元，主管只负责三百万元的开脱和三百万元的客户资源就可以了

有一位推销大师曾深刻地指出，成功的推销员是从保持现有顾客，并且扩充新顾客是销售额越来越多，销售业绩越来越好的角度来考虑问题的，失败的推销员则是从找到新顾客来取代老顾客的角度来考虑问题

确保客户按时到访，提供课程咨询方案，专业解答客户疑问，达成课程销售目标，做好再读学员的服务，完成校长分配的业绩指标，按时参加校区会议和培训，做好数据汇报的二销售主管岗位标准

我到美国投资企业，我去应聘总经理没成功，因为那个总经理是董事长兼任的自人家自己投的钱，后来给了我一个位置是副总经理店销售主管六个月干得很棒，给了共享很多建议跟这个老总见了很多

每天他们都要去找亚历山大讨主意，不过他们得等到亚历山大同客户还有我谈完话之后，亚历山大是一名推销员，同所有最优秀的推销员一样，他拥有交易师的直觉，从所有的动机和倾向来看

高级销售代表销售主管，地区销售经理大区销售经理销售总监研发员，项目主管研发经历研发总监，克服客户专员，客户主管，客户主任，客户经理，客服总监，产品技术员，生产领班车间主任生产经理

推销员拜访客户时，从甲客户到比客户的行程安排中遗漏了两者，中间还有一个以客户的存在。等到拜访王炳客户时，才又想到必须闹回去拜访与客户，这就是事，先会做好妥善的形成规划所致

我要将准备工作的时间和精力用于开始做事情，因为机床厂高级主管在对一组销售主管讲话时说到在我们这个行业中，比任何其他东西都更加迫切，需要的就是更多的人能够得到好主意

同时，在陪访的过程中，要建立以下几种认知一任之一，陪访陪的是关键陪访，首先需要你在现场在销售这个主战场作为销售主管陪访不是只陪从进门而不拜访，也不是让销售员一个人单刀附会，你却在某个角落玩手机，而是真正陪从下属一起去拜访客户，拓展业务

这里是正在直播的汽车之家，电台，家家气秀，我是主持人小燕子今天为大家带来的汽修品牌是东风本田，我们请到的是东风本田北京泛旅特约销售服务店的销售主管邓建秋以及车间主管王良

如果做三年，还打电话的话，认为你这三年白做了做三年的销售，无论任何类型的销售，你至少应该是个销售主管，请注意，不应该在冲到前线去跟客户接触，应该是坐在后方辅导你的新消费去工作的

不可否认，马库斯与杰拉德都是优秀的推销员，他的共同点就是善于转移问题的焦点，让客户的视线从产品的缺点转移到产品的优点，而且让客户自己认识到，有这样的优点，缺点已经无阻轻重了