干部

干部管理八步法则通过干部盘点，干部规划，干部选拔，干部任用，干部培养，干部评价，干部激励，干部退出等八个环节系统，构建各层级各类型干部的生命周期管理模式，真正实现干部管理，提升干部活力干部管理，推动干部成长干部管理，引领干部发展

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华为在后部干部培养当中，经历了过两个阶段，第一个阶段是零五到零八年，华为两大学生倒到后背干部培养机制，该机制划分了三级干部，后背队四级干部，后背队五级干部后背队

我们还是要大胆的使用干部，我们使用干部太谨慎了。提拔干部必须拥有基层经验，我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验，一切没有基层成功经验的一律不得提拔和任命

后后，备干部总对另外一个很重要的作用就是重新客观的评价干部，将来相当多的干部上岗都要到后备干部总队来考核查一遍，只要有新的岗位选择机会，就必须进到后备干部中，对接受考察和评价

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借鉴西方经营干部培养模式构建起来的，对每一级别的后备干部根据任职的原则和标准开展相应培训，包括理论课程的学习，干部测评项目实践锻炼，轮岗锻炼到阶段毕业后进入后备干部资源时，公司优先从资源持充提拔干部，每年还规定了从资源池你把干部的比例

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并对有关人员进行了批评教育，叶剑英，五湖四海任用干部的做法给予了充分肯定，搞好本地干部和外地干部的团结，实行新老干部的交替和合作，是叶剑英极为关心的问题。他多次谈到，由于历史原因，大批北方干部来南方工作，他们是有很大功劳的，他鼓励北方干部要在南方安家落户

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卢小茹的屋里有一面鼓鼓里有一只疲劳虎疲劳虎抓破骨，小茹就拿粗布往上补，只见破皮补破骨，哪件破骨补破布班干部管办干部班干部不管班干部，如果不管班干部就不得不管班干部