从面试到经理

一家规模很大的公司正在招聘副经理一职。经过出事，他们从贾莉里选中了三位优秀的青年进行求职面试，最终选定一个最后的求职面试，由总经理亲自把关求职面试的方式是跟三位应聘者逐个进行交谈

人事部安经理从应聘的资料中精挑细选出二十个人通知来公司面试，这一天是面试的时间，人到其后，安静里说，谢谢大家对本公司的信任，请各位把发到手的号码牌贴到上身的左胸口处

针对每个应聘者，企业可以按照招聘经理、用人主管，人力资源总监、总经理的顺序组织面试，尽量让应聘者在短暂的时间内完成所有的面试流程除外。一些面试的过程中，不同环节的面试官提出的问题也要有不同的侧重点

如果在面试的过程中可能会更在意你的这个知识和能力的全面性，而一旦到这个实际的工作中，质量经理要能够在企业中活下来，需要从问题出发，从客户出发，在产品城市上去解决问题

深圳一家著名的中外合资企业招聘一名服装营销经理王英，陈柳，杨宇过五官斩六强进入了最后的面试阶段，面试由总经理亲自主持，他向三位悄悄扯微微点了点头，说你们三位的营销方案，我看了各有钱球

最后的面试由总经理亲自把关，跟三位应聘者逐个进行交谈。面试的房子是临时腾出来的，设在人事部的一间小办公室里懂谈话要开始了，才发现室内恰好少了一把供应聘者坐下来跟总经理交谈的椅子

在一些大的公司里，部门经理事务太多，往往只管签字，具体的工作是由组长或其他主管做的。筛选型面试的面试官一般都很擅长发现，不推荐你进入第二次面试的理由，也就是说很善于找出淘汰你的根据

案例在一是多对一的面试过程中，有一位应聘者进入面试现场后全程都是身体后仰，靠背影做着传说他的专业能力还可以，但是评分讨论时，总经理对其他参与面试的人说一定不能要。这个应聘者从他的坐姿就能反映出他目中无人以后团队合作中会出现问题

如果是人力资源经理对你面试，而你应聘人力资源总监，其实他是在挑领导，如果你应聘的也是人力资源经理，或许他是在找接班人，如果是应聘经理级别一下的，他就是在给自己找手下

一天，冯雪萍跟人力资源部的经理一起顺道回家。路上聊天时，冯雪平问经理当初为什么自己很顺利，就通过了面试经理说是你的微笑说服了，我透过你的微笑，我看到的是更多的自信

注意需要注意的是，招聘经理在结束第一人面试后，应该提前把面试结果反馈给用人，主管在正式开始，第二人面试用人主管也应该提前熟悉应聘纸的相关情况，比如小木马确定性第二人面色

你没有听懂，听不到我再说一遍。一个销售经理，假如说你面面试销售的一个销售经理给你花死，给你一瓶矿泉水儿说妹妹，你把一瓶矿泉水儿卖三百块钱，你要是你话，你会怎么卖出去

在阿里，为了让管理者认识到招人是管理者的事，甚至还采用了跨四级招人的招聘方式。比如在阿里广州区的业务线征销售或者客服式基层员工上，一级市业务主管在上级市城市经理最高级为广东区的总经理，而总经理需要面试，销售或客服人员

面试的地点要进行，先是报道抽签儿这个抽完圈儿就到后考试后考就是你们有引导人员引导你们从后考试到面试室，从你们的进门鞠躬敬礼，以及我们的面试考官，有的岛屿，你再进行听题或看题进行答题。你最终答完题之后，你要向面试官再次知谢高词，你再到一个后考试

当她去一家新公司面试时，她招聘经理问到小姐，你也有人长得很漂亮，学历发射能力的默用质疑，难道你原来的上司不喜欢你流行自然抖的面试发生的意思便微笑回答。正是因为这个原因，我才选择离开的公司