看不懂报表就当不好经理

欢迎来到东方会计微课堂，我是老师，今天跟大家分享的是财务报表相关的内容，我们知道我们财务最终要通过财务报表来对自己的工作做一个汇报总结，那么很多的老板是看不懂这个报表

做到经理做到高级经理，年收入会过百万，我是零九年，做到高级经理，你做到总监创办人，总监，高级总监年收入会有三五百万了，那你还会继续向前向上走，就当你做到了高级经理，算是一个阶段的这个高峰了

是因为有家长带了他孩子来，他觉得见乎了，经典是经典文本，你们怎么搞这么看不懂的东西，还有一些情色的东西，在里面就当场就喊要退票，这个事件就作为一我见证者，当时我也在场

是的，去通过大流人去稍微解读一下，作为一个最闲浅的，最粗略的解读怎么看，稍微有一点点需要稍微需要有一点点的这个医学的知识，但是不难看不懂的同学就当作一个故事去了解就可以了

不久前，傅晓文因为处理工作上的其他紧急适宜而延迟了财务报表递交的时间，将财务报表交给经理的那天，恰巧经理心情不辍，正在气头上他看都没看报表，也没问清楚缘由，就劈头盖脸的贺词傅小文

再请问大家这个叫副总，这个叫经理当总经理，对财务部门的报表就问题一是总经理找行政副总来问话还是总经理找财务部长的地方在一点总经理对销售问题对业绩有问题，是找销售部长的文化，你找销售部送来用法卖点回答

不论如何，看人不懂财务报表，看不懂损利表，更谈不上什么哲学共有，却也在经营企业这三条经营要诀经营着如能领五，如能实践经营就会变得很简单，最终一定会成为未企业，为人生带来风火所成

第三种是发现别人不好，我见过很多区经理回向总经理反应外情不好，我也见过很多主管说自己的不经理不好，还有不经理说主管不好，其实潜台词都是说自己好，我不这样认为我从来不会觉得别人不好

他的工作日记要跟他的总总这样是匹配的，因为他要备注着有一些事情要做特别解释的，他也怕忘记直接看报表，看不懂，要看他的工作日记配合起来，所以有时候审计的时候会要求这个财务会计把他的工作日记调出来看

不仅跟总经理有关，跟专职书记也有关信司要求专职书记不干预公司的行政事务，但公司的所有行政报表如每月的财政报表，日常营业报表都要送给专职书记，审查盖章，员工工资，调查方案等一系列工作也交由专职书记负责

说是合命净利润减去少数股东损益归属于母公司经理论，他这样来说再有合并资产负债表有少数股东权益，少数股东损益，少数股东权益是合并报表，里面两个特有的项目，个别报表没有

他对公司的整个义务逻辑，国家上涨的一个背后的逻辑和市场的整个的影响，包括情绪的一些影响，还有业务表现，还有公司利润的一些来源都会研究我们是大大多数的一些散户，对这个并不了解，包括那些财务报表你也看不懂

曾经帮助中国的企业赴美上市的审计，还有跨国公司美国分公司的财务报表，审计，历任上市房地产资产管理公司的财务报表经理，还有多家私有企业的首席财务官，财务总监等职位

我知道你在群里先亲等一会都会丢全部，在群里都会有给你等一到了，你听我们家红颜的整个逻辑思维二好不好。拉丁版如果有看不懂的，还可以在群里继续问我们会给你做解答好不好

我们长期股权投资学的好不好，再合并报表可以看出来，为什么因为合并报表是结合长头一起考的，所以合并报表我们先要做的分路一定是长头的分路，你长头做完了，拥有控制权了