雅思口语part3没想法

坐在观众席上，看着屏幕，我们脑子里闪现的想法就相当于是被投射在屏幕上，而你是坐在观众席上，看着屏幕没有想法的时候，相当于电影，还没有开演，屏幕是空白的，有想法就想象想法被投射在屏幕上

关于如何用语言反馈还有一个重要的问题，我们是否可以反馈倾诉者的想法，因为四要素里面没有提想法，而且在会暴力沟通这本书中，马歇尔在有的时候也建议我们不要去反馈对方的想法，所以这会让一些朋友觉得反馈想法

卖了所有的仪器生活付诸起来，没有一个人可以获得学有财富，塑造了放弃可以获得更大的市场，是金钱为想法，一个扩展并复制行动的想法比仅仅作为想法存在的想法，重要而度是金钱为想法

想法的评估上，有时候可能没有一个问题有用，只要是可以可能要同时使用其他的方法对自动化想法的评估，为何无效咨询概念化，若按足仍相信自动化想法，这情绪也没有什么改善

每个人都有发表自己的想法的权利，但是有很多人，他除了发表自己的想法之外，他还会去去要去讲其他人的想法是错的，那还有的人就更加让人可能觉得不舒服的就是他可能没有发表自己的想法，但是他会专门的会去打击一些发表想法的人

每个人都有发表自己的想法的权利，但是有很多人，他除了发表自己的想法之外，他还会去去要去讲其他人的想法是错的，那还有的人就更加让人可能觉得不舒服的就是他可能没有发表自己的想法，但是他会专门的会去打击一些发表想法的人

中央各部、省、市委不主动检讨自己的工作，地县两级干部的气就很难理，顺气还没有顺大会就这样散去，难免会像周恩来说的省委有省委的想法，地委有地委的想法，县委有县委的想法各有各的想法

为了实现这个结果要怎样归单，虽然结果和想法不能总是一致，但是和消极的挥杆想法或者是根本没有想法相比积极恢复想法大大，它增加了产生良好结果的，请在指导我的主管客户时

我们每天都会有很多绝妙的想法，不过因为没落在纸上，所以很快就忘掉了靠记忆来保存和丰富新的想法完全不可靠，一定要随身携带笔记本儿或者是小卡片儿，只要有好的想法立刻记下来

定目标的时候可以千万不要用想法来当目标，想法和目标是有本质差别的想法可以胡思乱想，一拍脑袋可以拍一万个想法出来，但是会既然是目标，就是一个决定，现在没想出来没关系，先斗胆，先拍一个试试看

所有的想法都在舞台上表演，但是让注意力的聚光灯聚焦在有用积极的想法上暗化那些没用的消极的想法，不要被消极想法所迷惑，那样只会更容易陷入其中，而无法关注真正要做的事情

哪些想法值得去倾听，相信可以依据他采取行动，而哪些想法可以简单的认为是没有帮助的，并让他们过去当想法，连接着过去的痛苦事件，或者大脑告诉我们这些想法最高，优先级的未处理事务

可能性没有经验的领导者不仅会过度关注他们的想法，还常常从想法直接跳到另一个新的结论去支持该想法，没有经过一些必要的步骤来说明他们的想法是以什么以及他最令人满意的结果

他的想法其实跟我还是不一样的，我们因为各有各的一个对进化论的一个想法，那不同的想法没关系，但是我们交流的态度是一样的，我们倒是对对方所讲的内容，我们都是挺认真的去去看，也挺认真的去做自己的一个想法的表达

如果你还在为不能过父父母的期望，或者没能回应父母的期待等想法而纠结，我建议你将这种想法告诉实施这种沟通的目的不是责怪父母，也不是责怪你自己，而是要将深埋与内心的想法表达出来