我是大专家

特别是我们后面的有一个是我们的专家论证的话，专家人员，专家组人员需要大家掌握两个点专家组人员第一个点实务个以上第二个专家的话，这些专家与该单位该工程有关的相关的人员不得参与

专家我这是专家型的，要找的像专家，我就专家寻找不对，你是心理学院生专家时代让自己甚至别告诉别人我是个专家，谁能相信你是专家的，这个专家是得上他就不适应在哪里不会跟你讲来

再我可能会去借助外部专家，我刚才前面不是在给大家讲说，利用他人的工作，我就利用了专家，那专家是不得有他的报告专家的外部报告，这个对于我来说也是属于证据，因为有的时候我注册坏意思，不是啥都懂

纵向轴是内部专家多和内部专家少，首先专家多又是公司业务的。我们优先选取专家比较多的通用能力，我们用案例开发来解决专家少，但是又是公司业务，我们采取选拔业务标杆的方式，让大家进行学习

我说从来没有任何一位医生治好过慢性病，在慢性病里面的专家都是伪专家，大家想象他没把病治好，但是这个他的这个领域的专家可能不可能我们去看高血压，是不是喜欢挂专家号

你讲这个唐宋八，大家每个人都很复杂，我们请教了很多文学专家，古文专家也是唐苏文学的，但是很多专家是每个人只研究一个人，特别是我只研究王安石，或者我只研究韩愈，但是我们要八个人都对着

我们来学习第二节内容，利用专家好，第一个我们先看一下什么叫专家给专家有一个界定。本节所称的专家即注册话题师的专家要注意你和管理层的专家要区分，管理层也有他的专家，我们这个讲的专家是指注会的专家

例如，当直觉专家和情感专家向你大声疾呼时，你不可能听到逻辑专家的建议，时刻倾听并了解三位专家的建议，你才能明智的思考，做好计划和准备，是你采用全部专家建议的最好途径之一

我们不能因为否定股市专家的作用，专家的股评要听，但对专家的意见不可盲言，要有自己的主见，不可盲从，就是因为专家股评，代警代表专家的各种观点，而专家并没有把握一定正确，完全按专家的判断，操作效果不一定就好

我们说国内的所谓专家，国内的这些所谓专家说大家都得了抑郁，抑郁是不好的，抑郁要死的，这是国内专家明白，我们一直都在说，包括我跟张大龙，我们一直都在说意义不是个大毛病

在向超过一定规模这样的微大工程，这样单位应当组织专家进行论证，是不是专家论证是谁来组大家做专家论证，谁来组织，是我们施工单位组织不是我们建设组织，是施工单位来组织最后微大工程实行施工总包的专项方案

不过在有一群专家进行研讨的时候，我们也会通常面临一个核心的挑战，就是针对同一个问题和场景，不同的专家会有不同的经验和技巧。虽然大概率上这些技巧完全相反，或者有冲突的可能性是不大的，特有可能是专家在从不同的角度来看待问题的解决方法或者专家的侧重点不同

我接触到互联网协会，包括我，也是互联网协会专家委员会的主任，我就发现真正的专家，他一定在各行各业的老总里面就各个公司的老大，他就是这个行业的专家权威，否则他不可能把他自己公司

结论我们要将租款对专家形成的结论告知专家，那么当专家是项目组成员的时候，我们的专家工作提稿是审计工作提稿的一部分。那么除非协议另做安排之外，我们专家外部专家工作调属于外部专家，不属于被审计的，被我们注会的工作提高的一部分

我们之前在安全模块精讲班讲过一个微大工程超微大工程专项方案的专家论证，谁组织施工单位施工单位组织专家论证的是专项方案建设单位专家论证的是专项验收要求还没结束，和去年的金奖班相比