悟性己满

如果同事一直都排挤你，那就要反省自己查找原油，主要有两点需要注意，第一是提高悟性，因为有的人悟性相对就差，同事或上司反复交代，如果你还是不能很快领会并且适应的话，他们自然不愿意再重复，这时候提高自己的悟性就显得极为重要

圣人之心，圣人之道，圣人之德，圣人之事，皆是悟性自足的同样高尚，人格侮尚，仁爱无量智慧百年经验忠诚，担当美满，婚姻幸福，家庭光明，前程辉煌，事业圆满，晚年幸福自在，乃至圆满崇高的人生等等，也是悟性自足的

很容易悟性悟性，说同事都是小人，老板都是坏人，公司都是要压榨员工会还有悟性，老公都是租队友，你一旦悟性，你悟性，老公都是租队友，当他写一直乱丢，他不太能够一打一照，顾小孩就会觉得说他是猪队友，可是我到现在我觉得我老公其实蛮好的

九悟性没有悟性的交易者难以步入投资大师的殿堂，悟性源于思考和体验，只有经过长期的实践经验和理论知识的积累，并当这些积累由量变达到纸变的临界点时，交易者才会产生灵感或悟性

对于评价下属有三个很糟糕的词，第一个是悟性。很多管理者喜欢悟性高的下属，他们会很自豪地告诉我，小张悟性高，工作做得好，我不反对下属成熟度高，管理的效果会好，但是下属的悟性是一个非常不确定的特征，如果工作内容调整，工作技能要求改变，悟性总能保证足够

今后应努力，我才确立了作为企业基础的经营理念，把企业经营目的确定为三位一体，实现顾客跟踪，满足员工跟踪，满足公司永续坟拢，把追求员工悟性两方面的幸福登住自己的使命成长，与员工们一起喝酒灵欢

悟性的开启悟性不是一种技能，它来源于经验，而不等于经验来源于知识，而不等于知识来源于学习，又不等于教条来源于逻辑，又不等于逻辑。他更多的是不自觉的感觉，直觉和想象，有时也可以用语言表达，有时语言无法企及

足不足是悟性的，知不知则是人性的一人，竟驾驭悟性，便是知足以物性牵制人性就是知足，足不足在物非人力所能勉，强知不知在非多少所能左右不知足是本然的合情的，仿佛骑手戏码，邮箱毫不费力

理性是认识嫌疑原理的能力。在第二百九十九页一级第五版的第三百五十六页却有这样说，理性是认识原理的能力，并且把理性置于悟性相对的地位，因为他以把悟性看作认识规律的能力

后来随着年龄的增长，面临的催婚压力也越来越大，加之小美也很想脱单，很想结婚，很想组建幸福美满的家庭，在闺蜜的介绍下找到了我们文集，说爱小美的悟性很高，跟着文杰老师学习了两个月，并建立了自己的恋爱框架，明确了自己的择偶标准

我相信，虽然实践差必定存在当经营者有多大的立场之心，其企业员工就有多幸福，这要经营者真的予利，他执行新追求员工悟性双幸福，那么员工的悟性幸福就一定会达到经营者所实现的高度

他还用手思索用手感应用手触动色彩，用手试探生命世界最敏感的悟性琴音是不同的亮色，他们像明明灭灭强强弱的光速散布在空间。那些旋律片段好似一些金色的鸟扇着翅膀飞进布满阴影的地方

到艮宫，杨顿怎么走回来安向不回来，安向正宫到艮公镇山公道艮八公路线怎么走，还有没有人回答给大家一点时间，大家悟性都很高，悟性很高，从镇山宫到这个艮八宫，杨顿路线怎么走

到艮宫，杨顿怎么走回来安向不回来，安向正宫到艮公镇山公道艮八公路线怎么走，还有没有人回答给大家一点时间，大家悟性都很高，悟性很高，从镇山宫到这个艮八宫，杨顿路线怎么走

悟性高的人可以直接从空性误入，一旦悟到他们只是一个灵心便清净了，悟性较差的人认为善恶观念是有烦恼，痛苦也是有，好像有个东西堵在心里一样，那就要做格物功夫，把这些没用的东西格调