干部即兴演讲

干部管理八步法则通过干部盘点，干部规划，干部选拔，干部任用，干部培养，干部评价，干部激励，干部退出等八个环节系统，构建各层级各类型干部的生命周期管理模式，真正实现干部管理，提升干部活力干部管理，推动干部成长干部管理，引领干部发展

总之，依赖讲稿就会疏离听众，而采取即兴演讲就能够缩短和听众之间的距离，实现与听众面对面交流，让现场的每一位听众都能感受到演讲者的热情和想法，在空间上实现更深层次的交流

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华为在后部干部培养当中，经历了过两个阶段，第一个阶段是零五到零八年，华为两大学生倒到后背干部培养机制，该机制划分了三级干部，后背队四级干部，后背队五级干部后背队

我们还是要大胆的使用干部，我们使用干部太谨慎了。提拔干部必须拥有基层经验，我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验，一切没有基层成功经验的一律不得提拔和任命

后后，备干部总对另外一个很重要的作用就是重新客观的评价干部，将来相当多的干部上岗都要到后备干部总队来考核查一遍，只要有新的岗位选择机会，就必须进到后备干部中，对接受考察和评价

华为人才管理华为干部通用标准，价值观是衡量干部的基础。品德与作风是华为公司干部的资格，底线，绩效是干部选拔的必要条件和分水岭能力素质是干部持续取得高绩效的关键要素

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于是我试了一下第一次讲暖场笑话，第一次给别人的演讲做点评。第一次做即兴演讲，主持第一次做会议，主持第一次被告演讲，第二次被告分讲，第一十次被告演讲，就这样在头码这个环境里

在昆明出现的历史上最为卑劣，作为无耻的事情，李先生究竟犯了什么罪，竟遭此毒手，文艺多的即兴演讲可谓是开宗名义，直奔主题，向所有的听众交代了自己要说的事情，还有自己的立场