员工演讲自评

当然，除了做培训城区一经的实践交给员工去演讲，在员工中能够提出有效的模式和办法，并被实践证明有效的员工，以及在工作实践中认为自己有好的经验和方法，愿意和大家一起分享的员工可以参与演讲

第三个演讲要有销售，要有杀伤力的杀伤，你的观念的销售演讲就是销售你的观念，你要销售，有杀伤力的观念，不会引收的人是人，对生命的辜负是在慢性自杀，是老板对员工的背叛

以演讲训练为例，一个专业的演讲训练师，他要做一系列的工作，包括陪着客户到达演讲现场，根据现场发挥情况给予演讲，评估表现，甚至还要给客户录像，让客户自己看着录像，谈谈自己的表现

该公司在每次会议中控制领导和管理者发言的时间，当然，除了做培训，腾出一定的时间交给员工演讲，在工作中提出有效的培训模式和办法，并实践证明了有效的员工以及在工作实践中认为自己有好的经验和办法，愿意和大家分享的员工可以参与演讲

我发现我热爱的事情是演讲，而且我发现与其做乔布斯的员工，我更希望像乔布斯一样去改变世界。而我改变世界的方式就是世界改变我的方式，我被演讲而改变，我要用演讲去改变更多的人

比如很多企业，很多大型企业要求我给员工进行演讲，让我给员工宣讲我的梦想，我的创业经验，我成长奋斗的历程，最后演讲的内容当然要落脚到企业文化上，调动员工的积极性和工作热情

当你每次演讲的时候，都用演讲笔记上面密密麻麻的写着你演讲的方方面面包括各大部分，包括你的经济，包括你的提纲，包括你的大纲，包括你的逻辑，包括你的评价，包括所有的演讲和内容

大家都知道，演讲历史，企业总裁的核心竞争力之一，会管理的企业家员，工敬畏会演讲的企业家员工追随演讲，是企业家的另一张名片，演讲一次管理者的另一个最关键的核心名片

在我们线上全国的演讲学院当中，我听到很多人对自己最高频率的评价就是我觉得我可能学不会演讲，或者我根本就不适合上舞台，因为这样的自残行为的自我评价，让他们在学演讲的过程当中遇到了很多挑战

于是我试了一下第一次讲暖场笑话，第一次给别人的演讲做点评。第一次做即兴演讲，主持第一次做会议，主持第一次被告演讲，第二次被告分讲，第一十次被告演讲，就这样在头码这个环境里

上级有很多时间与员工直接接触员工自我评价员工作评价是由员工自己来评价自己的工作绩效与自我管理和授权观念是基本一致的优点，能够充分调动员工的积极性，促使员工采取自己的行为

单位内部精品演讲，即便演讲是一些小企业单位比较常见的演讲，经经济木质的主要目的就是对领导者或者评委演讲者充分的了解和认识，从而鉴别是否能够担任某个职位精彩的晋级演讲内容

如果愿意在演讲方面投入时间精力的话，建议一定要买只录音笔，将自己的演讲声音全程录下来，在演讲结束后，反复聆听自己的演讲语音，这非常有必要陪同演讲教练一般稍顾的一个人来专门开你的演讲，每一次通过他的反馈以及评估做出相应的评估表是一个非常不错的方法

当括号正式这个演讲当中，演的部分就是表演。你试想，当你每次演讲的时候，都用演讲笔记上面密密麻麻的写着你演讲的方方面面包括各大部分，包括你的京剧，包括你的提纲，包括你的大纲，包括你的逻辑，包括你的评奖，包括所有的演讲稿内容

可以设想，当你每次演讲的时候，都用演讲笔记上面密密麻麻的写着你演讲的方方面面包括各大部分，包括你的京剧，包括你的提纲，包括你的大纲，包括你的逻辑，包括你的评价，包括所有的演讲稿的内容