挑战高目标演讲

你害怕当中演讲，对此，你不要设置一个模糊的目标开发公共演讲技能，这而可以为自己设置一系列越来越挑战性的目标。每周参加一次心理学课堂讨论，每周参加三次心理学讨论，再每天参加心理学要讨论，最后在学年结束的时候在学校聚会上做演讲

优秀的人是需要有挑战的目标，持续刺激的，新的，有挑战的目标有可能从正在做的事情中产生，因为有了更高的要求和更多的想法，新的有挑战的目标有可能从陌生领域中产生，因为看到了新的兴趣点，从而产生了链接新的有挑战性的目标

高目标与鼓励搭配能够留住人才，高目标代表着更大的挑战，而挑战成功代表着员工能力的提升。员工在实现高目标的过程中也实现了自己的人生价值，能够在公司中提升自己，实现价值，自然会留住人才，高目标与鼓励搭配

该部门目标应当是一个能及其部门全体员工斗志的远大目标。就像运动员的目标是参加奥运会，登山家的目标是挑战，见现在高峰那样要指定一个远大的目标，并不断发起挑战，坚定阿敏巴掌自己的意志

在我们线上全国的演讲学院当中，我听到很多人对自己最高频率的评价就是我觉得我可能学不会演讲，或者我根本就不适合上舞台，因为这样的自残行为的自我评价，让他们在学演讲的过程当中遇到了很多挑战

我将会去到我有小组地方去演讲，如果我为我的团队演讲的话，我就可以在我的目标上下功夫，因为我接受了一个挑战，我再也不想做钻石的，我要往前走一步舒适，并不能让我往前一步，只有不舒服，只有工作才能让我往前一步好

从企业层面，年度目标合理年度目标的制定，一般会以上年度实际值为基础，考虑新一年市场状况，综合自身的产品区域，市场原功能多种因素制定出一个具有挑战性，目挑战性的目标，这个目标经过努力是能够达成或者达成概率很高的

让部门的成员感到部门存在的意义和工作的价值。该部门目标应当是一个能够激起部门全体员工斗志的远大目标。就像运动员的目标是参加奥运会登身家的目标是挑战艰险的高峰，那样要制定一个远大的目标，并不断发起挑战，坚定阿米巴长自己的意志，重要的是每个月都要坚持

我认为，一旦要设定高目标，向高目标发起挑战，当年当然目标过高一年两年，甚至连续三年完不成的话，高目标就成水中月进驻化。其副作用是今后谁也不会认真理会经营者制定的经营目标了

我认为，一旦要设定高目标，向高目标发起挑战，当然目标过高一年两年，甚至连续三年完不成的话，高目标成了水中月净中花起副作用是今后谁也不会认真理会制经营者制定的基金目标了

好多人高考这个学业王主事本来印象高考复读你都专科了，本来应该提到规划你专科毕业，你去工作几年，发现没有本科不行，不函受本来考研，不应该挑战那么高的目标，你就挑战特别高的目标

有水平高低，管理水平的高与低好与快，取决于个人目标与组织目标，能不能完全融合水平高的管理就可以让所有个人目标与组织目标保持一致，没有冲突。而水平低的管理就是个人目标与组织目标相冲突管理最大的挑战

道胜先生在一次演讲中指出一个人最伟大的能力就是超越自我，把自我挑战，当做一把锐利的刀，智慧的用它去展出旅途中的荆棘，超越颠峰，超越自我，这样才能向更远的目标迈进

于一九九二年四月二十一日在加利福尼亚阿纳海姆市演讲时的现场记录演讲主题为卓越或平庸，正确，认识卓越和平庸的理念，可以帮助我们摆脱牵绊，勇于挑战自我，达到人生和事业的新高度

假如目标达成的与绩效挂钩会出现什么问题，制定年度目标，不管设置保底，合理挑战目标都有一个目标打暑这个问题，比如二零一九年销售目标保底是十亿合理目标直视十三亿，挑战目标是十五亿