雷军十周年演讲在哪儿看

或者说是非常长，我也就不再写太多文字了，这样大家就能腾出更多的时间，好好的看看小米十周年，雷军的这次演讲，提前祝大家周末愉快好了，刘比今天的文章小爱就给您阅读完毕了

首先，认清场合摆正位置对于演讲来说就是你在对谁演讲，谁在听你演讲，你以什么样的身份去演讲的环境如何在哪儿演讲，在哪个城市，哪个地方是在学校还是工厂，还是企事业单位

产品一上市，雷军就开新闻发布会做演讲，雷军也有一支能打仗的队伍，把握销售演说的本质成就为爱成就的境界，不但可以让你的产品狂销热卖，还可以吸引顶尖人才打造伟大的团队

为什么小米能这么火，产品上市雷军就开始新闻发布会进行演讲，雷军有一支能打仗的队伍，把销售演说的本质成就成交胃癌成交的境界，不但可以让你的产品狂消热骂，还可以吸引顶尖人才打造伟大的团队

助手别这样眼看长软件的剑刃就要伤及雷军，凡展灵羊及时是振臂收手，雷军凡险象环生，毫发无伤项，羽农则和雷军凡配合的无懈可击，在展连阳收手之时，及时从背后制住了展连阳

这是马尔克斯在墨西哥城美术馆的演讲讲稿，第一次发表于一九八四年二月二十二日。弗里奥科特萨尔去世之后不久，科特萨尔去世十周年时正作为纪念词宣读科德萨尔趋势二十周年的二零零四年二月十四日

经常有小米的员工爆料加班到深夜两点，还能看到雷军的生意，而正是在雷军这种以身作则的影响下，虽然小敏内部没有打卡制度，但是小敏的员工往往招食挽食，战斗力也非常的强

创立之初，雷军就说过小米不以手机盈利为目的，而与互联网的商业模式兼积累口碑建立品牌就是把手机变成渠道，通过服务和软件实现盈利，到底盈利点在哪儿，很多人一下子琢磨不过来，后来很多手机制造商都回过味儿来了，这个时候雷军才坦诚小米成功靠的是真正琢磨怎么通过产品和服务打动消费者，一旦商业机密被别人知道了，你就很容易被别人模仿

先看第一则雷军在风口上顺势而为，互联网时代，江湖风烟四起，小米科技创始人雷军终于在不惑之年领悟到了顺势而为的重要性，并牢牢把握时代的脉搏，站在风口上重新开始，从零到一创造了小米神话雷军

虽然求伯君是金山公司的创办人，但真正带领这家公司在商海历经臣服的是雷军一部金山史，皆因雷军书在金山的雷军求国军是整个金山公认的编程，原高手中的高手工程师文化是金山企业文化的核心

罗永浩向雷军道歉玩儿的就是左宗棠的套路，大体逻辑是这样的人家都是成功人士，如今我见尊于贵，主动是好，你如果不配合演绎出将相和，是不是显得心胸看狭窄了，雷军和当年的郭松涛一样

早年雷军做营销，海陆空全面轰炸，全方位上全员动员，但是做小米之后，雷军最大的一个转变就是冲海陆空全面轰炸到单店切入就干什么事情，先干一个小点，先冲单点切入来做事情，讲一个具体点雷军创立小米第一年最单点切入的是做粉丝

第一堂课我想先给大家讲讲小米跟雷军的另一面，我想跟大家聊聊雷军做小米第一年的三个生死选择，也是雷军做小米三个大坑，这也是所有创业者的生死选择，甚至是如果你走不过去，就可能掉到坑里

好心落幕了，看戏的同学自然是三了场，雅色思草便客便决定追上去巧个究竟，背随展令羊和雷军。凡进入四季，餐厅的雅色选了一个容易窥视展令羊和雷军凡自己却不被他们看见的位子坐定下来

害怕演讲我天天给你在家里面看理论，看演讲的书，看演讲的光盘，看演讲的历史，探言，讲的流派，看演讲的方法，你看一年，你在演讲方面就成了理论家了，你再上台，你照样会紧张的一塌糊涂