雷军印度演讲视频

为什么小米能这么火，产品上市雷军就开始新闻发布会进行演讲，雷军有一支能打仗的队伍，把销售演说的本质成就成交胃癌成交的境界，不但可以让你的产品狂消热骂，还可以吸引顶尖人才打造伟大的团队

演讲雷玉明和吴彩云两位前辈跟我讲，他们都被安利公司印度公司邀请过去过印度演讲，第一个挑战是全英文，印度人听英文，第二个是五万人的演讲，他说是直升飞机把他送到现场，他走出来演讲五万人

比如丘吉尔在二战的演讲，不是在学生毕业原理上的演讲等，也可以由学生推荐同物学生展示自己的演讲，主题质疑，讨论修改，最终确定主题讨论过程可以录制视频已被后期活动使用，后面的各步骤也可录制视频

后来我的一位员工还当面对我说他和他的亲戚朋友也都特别喜欢我的这段演讲，尤其是他的叔叔还特地多次观看我的视频，为的是能把我的演讲内容写下来，不断地背诵他。叔叔在写的时候，因为不会使用语音转文字功能，于是就听一句暂停一句在本上写一句几分钟的演讲视频，愣是让他如此反复了大半天，才把我这篇演讲

另外，大多数情况下，视频中呈现出来的气场，大多数是通过镜头，技巧和剪辑等手段呈现的，比如我们在抖音上看到的那些气势如虹的演讲，那都是演讲场上的小片段，是早吵部分真实的演讲气场

对于有着演讲优势的讲课老师来说，想要实现能力的迁移，需要通过背诵大量的演讲稿和观看大量的演讲视频来找到演讲中情感表达以及肢体语言信息传递的方式，从而让自己成功跃迁

穿上印度传统服装沙粒排队进入一个牛棚改建的临时电影院，在那里观看视频。这样的活动每周两次视频由一台电池驱动的手持放映机投射在墙上挂着的一块儿棕色绒毯上每段视频时长八到十分钟

像李开复老师曾在一次公开演讲上说到的他一开始也是特别害怕公众演讲的。在他的一些早期演讲视频中，我们也能很明显地看到他表情不够自然，动作不够自在，甚至有时候发言也不够连怪熟练，但他也没有，因此就放弃他选择不断为自己制造演讲的机会

选择适配的合伙人雷军曾在一次演讲中表示，创建小米最困难的部分就是选择合适的合伙人，选择一个合适格的合伙人是创业公司绕不过的难题，解决好了，就能打造一支超强战斗力的团队解决不好了，引进合伙人就等于引入了毒瘤，麻烦不断

助手别这样眼看长软件的剑刃就要伤及雷军，凡展灵羊及时是振臂收手，雷军凡险象环生，毫发无伤项，羽农则和雷军凡配合的无懈可击，在展连阳收手之时，及时从背后制住了展连阳

经常有小米的员工爆料加班到深夜两点，还能看到雷军的生意，而正是在雷军这种以身作则的影响下，虽然小敏内部没有打卡制度，但是小敏的员工往往招食挽食，战斗力也非常的强

先看第一则雷军在风口上顺势而为，互联网时代，江湖风烟四起，小米科技创始人雷军终于在不惑之年领悟到了顺势而为的重要性，并牢牢把握时代的脉搏，站在风口上重新开始，从零到一创造了小米神话雷军

在病痛挑战赛中，他记着很巧妙地用冰水叫声，满足了大众草根群体的围观，心理好玩有趣，尤其是看到印象中所谓的高富帅雷军李彦宏，刘德华等人，便曾落汤鸡的视频上传到社交网络

第一个言爱第二个能第三个很有用演讲，无论是在你这个直播上，无论做直播也好，做点视频好在舞台上分在组类，在不断分享也好，都说演讲太重要的话，这样的话可以一对多了，去影响成交更多了

幸福快乐和成功秘籍整合成各种框架和模型，让每个人都能理解和应用。就在撰写本书之际，我收到一个视频里，一位印度老师正在向数百名印度孩子教本书里的部分思想，这些思想是真正的干货