团队协作拓展训练演讲

北京大学拓展训练研究中心主任钱永健教授曾经说过，拓展训练作为体验教育的代表，以挑战自我溶炼团队为目的，以团队学习为基础，能够使参与者在沟通能力，合作能力，适应能力

今天我们来共读的是团队协作五大障碍的因研企业最根本的竞争优势既不是来自于资本实力发展战略，也不是来自于技术，而是来自于团队协作，因为团队协作能力是非常强大，而且遗嘱增贵的

三团队协作团队不能有部门之分，各部门儿相互协作，促发展一个公司，各个部门儿，每个成员形成一个团队的时候，团队成员就会自发产生奉献精神，拧成一股绳，共同面对企业发展中出现的问题

一定培养大家团队协作的意识。成天给大家讲团队建设，一定要协作，要有协作精神，但是你的制度却在惩罚有协作的人。我给大家举个例子这个例子，我我经常举一个生产部门，一个采购部门，由于客户急需，现在它需要一批原材料

除了跨界学习开源，还有拓展人际链接的意思，即便个人能力再强，也不可能脱离社会分工和和协作。相反，多元丰富的人际关系能够成倍放大你的个人价值，增加未来的可能性，在重生年计划线上训练营中

三，注重团队协作。你的工作往往不是孤立的，要出色完成上司交代的工作，必须要依靠团队协作，强调执行力绝不是要让你单枪匹马的闯荡，而是协同团队共同前进组织的团队，精神包或四个方面

博比克茨在公司协作中的玉人书一书中认为，企业领导的责任不是仅仅考虑员工个人才能的释放问题，而是应该根据每个员工个人才能的特点加以组织起来，并形成团队协作力量的问题，没有团队协作的个人才能

大学学生经常参加领域运动会，在不知不觉中增强与队友之间相互合作的意识，提高团队协作的能力，运动场上的这种协作意识，进而你会影响到他们的生活，学习和功夫，从而提高他们融入团队的协作能力

团队的管理者需要经常重生团队的共同目标，鼓励一切需要大家协作才能完成的活动，创造一切机会，增进团队成员彼此之间的亲密关系，必要时还要为团队任务的完成，延长一定程度的紧迫感和压力感，迫使大家团结协作，完成工作任务

以演讲训练为例，一个专业的演讲训练师，他要做一系列的工作，包括陪着客户到达演讲现场，根据现场发挥情况给予演讲，评估表现，甚至还要给客户录像，让客户自己看着录像，谈谈自己的表现

所创作的团队协作的五大障碍的经典模型这五大障碍，事实上他们是相互影响的五大障碍，分别是第一团队缺乏信任，第二团队惧怕冲突，第三，团队成员缺乏投入，第四，团队成员逃避责任

团队每位成员在日常工作中要正确处理好分管工作与全校工作的关系，处理好本职工作与其他工作的关系，才处理好本职工作的同时，加强与其他成员的配合和协作，切实将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团队协作氛围

你相互帮助，相互激励的团队氛围，重要性，团队的协作力，默契度，凝聚力，注重团队建设，多组织一些学习型的培训，让员工参与技能到交流和沟通，提倡共同分享，给予每一个员工总结的机会，营造团队的协作力，配合工作的默契度，从而提升团队的凝聚力

改进团队协作，提高团队的整体水平，以提升项目的一个绩效。这是建设项目团队管理项目团队跟踪团队成员的个人绩效和团队绩效提供反馈，解决问题，并其他变更以提高项目绩效

首先，你要让团队非常清楚，团队凝聚也就是团队互助，团队合作的重要意义，团队的协作能力以及团队的凝聚力，不管是对于团队的成员机构，还是对我们要服务的对象，也就是客户都具有非常重要的意义