厂家政策怎么演讲

这类经销商常见口头禅厂家政策回去进货，不给政策支持，就不进活厂家给费用支持我做活动不支持，我就不做活动，厂家给补贴发工资，我就多招业务员付给补贴，我就不招厂家给额外的补住，我就跑不动，不支持，我就不跑动

这种渠道政策变形的现象非常普遍，如总部制定的政策区域执行，中间商不配合厂家的政策零售商，不配合厂家的政策等所引起的渠道管理问题也比比皆是，总部与区域之间的矛盾决策层与执行层之间的矛盾

我们对于厂家提供了促销费，肺依存度很高，厂家的政策变动有很大的程度上的决定了我们的利润的大小，这是现实不只是适合我们交易的厂家，所有的厂家今后对经销商的挑战会越加严格

目前来看，利润只是一般，但我们对于厂家提供的促销费依存度很高。厂家的政策变动在很大程度上决定了我们利润的大小知识，现实不只是和我们交易的厂家，所有厂家今后对经销商的挑选都会更加严格

利润只是一般，但对于厂家提供的出销售依存度很高，厂家的政策变动在很大程度工厂决定了我们利润的大小，这是现实不只是和我们交易的厂家，所有厂家今后对经销商的挑选都会更加严格。据说是对于不愿开设新一点销售目标大幅落后，经销商条件会产生严厉措施

人家厂家直接加你宁波和你的必须让这个客户满意，怎么满意拿嘴就让客户满意，你是不是东西要赔到位，谁赔让经销商赔你厂家和着你厂家唱厂家犯的错误，经销商来背，你交商爱不愿意背交商，现在给出的方案是啥

是的，是不是这些事儿都跟这个东西，我我觉得是有直接关系的，是厂家根本管控不了，对协力会都是一起可以协力来协同。厂家对当时曾经出现过好多次，所有的全国的经销商一期组织好了，是就要求厂家怎么样，倒逼是对倒逼厂家

厂家的事儿，厂家如果是一般问题，三猫处不是缺陷问题，招回都是有的，我我们都是有那东西，你还怎么做，你怎么出来，就这儿，你大家一定要注意在沟通方面，但在沟通方面，大家一定要注意一下

作者反复提到你得用听众听得懂的话来表达，这里边儿包含两个方面的意思，首先就是你的演讲得有结构，我们得到上有一期节目叫做高效演讲，里边儿详细说了演讲的结构要怎么搭，包括怎么开头，怎么结尾怎么升华

不管怎么说，我想说中国汽车工业起步比较晚，总体来讲的话，现在看自主品牌的车虽然可能个别的有一些有些强，有些弱等等，但是总体的技术水平跟合资厂家相比的话，或者跟制衡主流合资品牌合资厂家相比的话，或者这些外资厂家外国厂家相比的话

欢迎继续学习演说哲学训练的练学习，那今天我们要学习一个非常重要的主题，叫演讲台风是想一个人在台上战斗战不好，他又怎么可能把演讲讲好，麦克风都拿不好，怎么可能把演讲讲好，鼓掌都鼓不好，怎么可能把演讲讲好

据说次区的配额很少，你买了个不知道能等多久对对买了两区中配智慧型的再问清楚，这个十三万九千八吉利的好像还有厂家补贴，让叔叔再问一问吉利的售后政策怎么样，看看去去店里看一看，那个销售的空，要不是稍后的车间一些计时的状态

表达自己的态度，说过去一些演讲书很多是一些写作老师写的就是搞书面文字的老师写的，他们虽有写好演讲学的良好愿望，首先肯定怎么样，但是他们不演讲或演讲，很少缺乏演讲的实践，他们的书怎么样

首先，我认为在演讲稿的写过程当中，你要确定演讲的目的是什么，能够吸引观众最重要的标准在于你演讲的目的，你的目的是确认你演讲当中怎么去写写稿，怎么去表现的唯一标准写下你的目的一定是非常确切的目的才行

欢迎来到怎样成为演讲的高手，这一讲我们来讲怎么把演讲变成讲故事，一个故事中的好故事又是如何做到笑点泪点痛点三点毕露的好的演讲里面常常包含着讲故事，为什么演讲需要讲故事