柳全志演讲

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一九九三年底，在国外计算机品牌大局进逼之下，中国计算机产业陷入全面围棋，一直飞速增长的联想第一次没有完成既定的目标，柳传志不得不承认打了败仗，但是在这一最大的勾坎面前，柳传志没有人数

哼，第一个是柳传志，第一个是柳传志，第二是段永平，我给你讲两个小故事。在零二年的时候，柳传志同志做联想已经做了很多年了，其实柳太联想赚了挺多钱了，网易那个搜狐的商朝阳

我特别鼓励大家在演讲的过程当中，也可以插入一些京剧好演讲的三个标准愿意听，记得住能传播就是我发明的一个京剧听众可以更好地记住这些内容。就像联想创始人柳传志先生曾经讲过一件事公司的创始人就干三件事

演讲集团的总裁柳传志曾说过一句很有意思的话，管理的真谛就是给猴子一棵树给老虎一座山，指的是为人才提供一定的条件或环境，更确切地说是给人才提供合适的岗位，使他们的能力得到最大限度的发挥

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