为什么选泰勒做演讲

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泰勒在法国选购了一万套做工精美质地优良的披手套，将手套一分为二，把其中的一万只手左手套集装箱发完美国这一万只左手套到美国海关后，泰勒却不去提货按海关的官吏预期货物

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你相信如果我现在在做生意，比你现在跟大家做生意要好做一点，为什么演讲光演讲还不行，来跟我一起说一句话，人生最重要的不是过去，有多少人认识你过去了多少人认识来，你们声音大就是新来了新来的声音大点儿，你们想想学演讲

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这一讲，我们来讲一下怎么把演讲变成讲故事，一个演讲中的好故事又是如何做到笑点泪点痛点三点毕露的，好的，你给你讲，里面常常包含你讲故事，为什么演讲需要故事，因为故事具有天生的结构，模型，场景感，画面感

好处今天来到穆鹏涛老师的体验局和大家分享一个话题演讲的四条核心法则为什么要分享这个话题，因为最近咱们林修讲师学院的一些讲师，但是做家长的讲师在问话，说他们的孩子参加需要他学校的演讲比赛

多需要注意，当你掌握以上几点一明确，为什么演讲二针对人群确定主题演讲三，提供有针对性的建议，再加上在发音语式上面一些需要注意点上，那么你就可以快速的从演讲小白变成演讲高手

为什么不做第一个演讲嘉宾，因为我们不见得每一次演讲都有彩排的时间，不见得每一次都可以在舞台上示意在讲台的高度示意在演演讲台是否与自己相配，包括试一试，什么样的灯光最适合我们

可是我们知道讲话要有技巧，硬巴巴的讲话是不好的，我给大家演讲，第一次在北大的讲演是金刚怒目，第二次在清华的讲演是菩萨低眉，第三次在复旦的演讲是尼姑斯，凡为什么叫做思凡

我是灰心丧气还是勇于进取，我仍然选择了后者有理我为什么不针抬以针五枣，我也要打他三竿子。演讲者讲述了他在奋斗历程中的几次较大的挫折，并分析了制造成这些挫折的原因

如何真正的理解管理，让管理发挥作用，取决于管理本质的理解，管理的本质就是提高效率，给大家分享第一个小篇章，叫做劳动生产率。泰勒与劳动生产率效率科学管理原理，了解管理的人一定认识泰勒，因为泰勒让我们知道什么是科学管理

泰勒本沙尔生于一九七零年，父亲是工程师，母亲是微生物学家，从小泰勒便酷爱壁球，十七岁就斩获以色列壁球公开赛冠军在必求领域取得成就。泰勒来说是一种非常有意义的体验，受父母的影响

另外，第一个是目标模式，第二个是过程模式，第三个是情境模式，课程开课程开发目标模式，代表，荣视美国课程论专家泰勒这四个基本文题，确定教育目标，选择教育经验，学习经验，组织教育经验评价教育计划，构成著名的泰勒原理

简单的多了，只是你若是选择简单的演讲，就很难给听众留下深刻印象，甚至他们会对你的演讲毫无兴趣，最好还是做一次深入的思考，来给听众一次精彩的演讲，灵活应对不同的场合，这样你的思想就会很快深入人心