董明珠销售年会演讲主题

接下来我们给大家讲解的这个主题是招商的第九大大爆点招商演讲加演讲的设计从而来引爆老板。在整个招商的过程当中，企业家所必备的能力当时是招商的演讲能力，无论是年会还是能进行招商的演讲，不需要老板能进行

奋斗的中小企业的销售战略在日本青年会议所经营开发研讨会上的演讲。一九七九年七月九月七日一九七九年度，日本青年会议所经营开发研讨会于九月七日八日两天举办。稻盛在七日的会议上，以奋斗的中小企业的销售战略为题做了演讲

我在技术开发上奋斗的中小企业的销售战略在日本青年会议所经营开发研究会上的讲念。一九七九年九月七日一九七九年度，日本青年会议所经营开发研讨会于九月七日到八日举办了两天高盛在七日的会议上，以奋斗的中消息企业的销售战略为提做了演讲。高盛列举了我想销售战略，强调了有关销售的哲学的重要性，认出了被获得客户真正而生化哲学的必要性

如果你的演讲很精炼，难以压缩，考虑一下与安排者商量，缩短其他方面的时间调整，你演讲的先后次序，或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众，没有你精通演讲的主题，你去演讲，那是因为你精通这个主题

第三个演讲要有销售，要有杀伤力的杀伤，你的观念的销售演讲就是销售你的观念，你要销售，有杀伤力的观念，不会引收的人是人，对生命的辜负是在慢性自杀，是老板对员工的背叛

如果你的演讲很精炼，难以压缩，考虑一下与安排者商量，缩短其他方面的时间调整，你演讲的先后次序，或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众，没有你精通演讲的主题，你去演讲，那是因为你精通这个主题

其次，拆分演讲内容模块化你的演讲，也就是根据演讲的主题，把演讲分成几个主要的部分，比如开头中间的几个故事，结尾分成不同的模块，演讲的过程中灵活处理，比如你为你的演讲准备了七个要点

其次，拆分演讲内容模块化你的演讲，也就是根据演讲的主题，把演讲分成几个主要的部分，比如开头中间的几个故事，结尾分成不同的模块，演讲的过程中灵活处理，比如你为你的演讲准备了七个要点

在央视财经对话栏目中，格力电器董事长兼总裁董明珠表示，自己作为人大代表，今年会在会上提出提高工薪阶层的税收起征点，国家的税收应该富人多交税，收入高，多交税，做社会上公共服务上的支援

做销售的同学举手培养，做销售的问题了，基本都独坐销售，谈到了主要各位一个老板，有没有销售一个老板不懂得销售，企业速度会很慢，是不是在中国今天当代来讲哪些老板做销售做的特别好。马云雷典型的就是有一个女性朋友，就是董明珠

确定年会主题确定年会场地确定各部门节目和主持人确定年会流程，购置奖品和道具，人民调度确定每项工作都有负责人明确下一步行动方案找总监去了几次年会的公司，医生找财务部一致一部分费用，教练仔细看了沉沉的这份项目分析，单加许的点点头，刚开始就能做到，这个程度非常好

比如丘吉尔在二战的演讲，不是在学生毕业原理上的演讲等，也可以由学生推荐同物学生展示自己的演讲，主题质疑，讨论修改，最终确定主题讨论过程可以录制视频已被后期活动使用，后面的各步骤也可录制视频

有计划，有目的有主题，有系统的语言，传播，演讲的目的，演讲的目标，一种演讲的目的，利己习惯，使用吉祥的语言，我的人生就吉祥如意，演讲就是讲我擅长的演讲，就是讲我熟悉的我对演讲事业的爱

如果你的演讲风格都是讲三到五个主题，每一个主题都讲一个别人的故事，讲一个自己的故事，你的演讲就会变得非常的有说服力，有贯穿力，有这个影响力真的太不可思议了，就是我给大家提醒了

演讲再次做总结，能够重新拉回听众的思维，演讲的结尾要做到点题总结他所讲的所有观点，所有的主题再一次总结，同时再一次感谢听众最后一次总结的时候，再一次加深听众对演讲的印象以及演讲的观点，演讲的内容把它刻在观众的脑海里